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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

  是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)

  总经理大(dà)。

经理对董事会负责(zé),行(xíng)使(shǐ)下列职权

  (一(yī))主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事(shì)会决议(yì);

<奶油奶酪可以放冷冻保存吗,奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久p>  (二)组织(zhī)实(shí)施(shī)公司(sī)年度经(jīng)营计划和(hé)投资方案;

  (三(sān))拟订公司内部管理机构设置(zhì)方(fāng)案;

  (四(sì))拟订公司的(de)基本管理制度(dù);

  (五)制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

  修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng);

  策划(huà)推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善;

  制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别

  总经理通常是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

  总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管人员(yuán),例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

  也(yě)是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

  总干事是(shì)在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职务大。

  总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié):

  1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人。<奶油奶酪可以放冷冻保存吗,奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久/p>

  而若是在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业),总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常(cháng)业务的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会授(shòu)权,对外签订合同和处理(lǐ)业务;组织经营管(guǎn)理班子,提出任(rèn)免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向董(dǒng)事会报(bào)告业(yè)务情况,向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng);建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(奶油奶酪可以放冷冻保存吗,奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久yōu)化完善;制定公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施;

  制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成;制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划,协调各部门(mén)的工作(zuò),建设和发展优秀(xiù)的运营队伍;完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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