唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思)来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然(rán)而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业(yè)务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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