部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进行(xí果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的ng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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