雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完(wán)成(chéng)了组织(zhī)架构的调整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应(yīng)链中台(tái)等核(hé)心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子(zi)公司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

　　爱橙(chéng)技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，cos180°是多少，cos180度等于多少是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名(míng)范(fàn)禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

　　多(duō)位内(nèi)部员工评(píng)价称，这意味着阿里(lǐ)的(de)技(jì)术大中(zhōng)台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取(qǔ)而代之的是(shì)进入具体业(yè)务(wù)，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平(píng)台技(jì)术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的(de)电商平(píng)台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务中台和供(gōng)应链中台被并入大淘(táo)系，是意(yì)料之(zhī)中。

　　按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法，阿里拆(chāi)分的(de)初衷(zhōng)是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表示(shì)：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和(hé)公司(sī)，为(wèi)前台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多(duō)个(gè)业务集团和(hé)公司所必需的共享中后台(tái)服务，将通过专业服(fú)务公司的(de)模(mó)式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张(zhāng)勇口中的“专业服(fú)务公司”之一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前(qián)任CTO程立（花名(míng)鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实(shí)际工作是服务(wù)于阿(ā)里各(gè)业务。爱橙员工有正式工号(hào)和(hé)花名，但没有登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公(gōng)司(sī)，法人陈琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负责人。多(duō)名内部员工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调整后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里，阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的(de)是(shì)构建一个可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的话说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子”。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中(zhōng)台也将和阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一(yī)样，彻(chè)底退出历史舞台。

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