惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j

jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为(wèi)近(jìn)几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬(yìng)是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实(shí)从(cóng)去年第(dì)二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝(lán)多解释了原因(yīn):受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高(gāo)的(de),常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超(chāo)市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一(yī)样,他们(men)有自己独家的配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始(shǐ)人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕(bì)业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食(shí)品开(kāi)始,她(tā)赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪(lào)这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍(réng)是(shì)个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利(lì)润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  jk袜子总是掉怎么办,足球袜套jong>销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额(é),成(chéng)为(wèi)常温酸奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安(ān)最终败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格(gé)受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持(chí)了一部(bù)分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下(xià),妙可(kě)蓝多的(de)销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新(xīn)的(de)赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年(nián)的(de)26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一(yī)战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装上(shàng),印着(zhe)现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大(dà)功》的动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显示(shì),妙可蓝多(duō)毛(máo)利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大(dà)战役(yì):奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲(qū)线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但是后面的(de)所谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还(hái)是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j

评论

5+2=