总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企(qǐ)业(yè)的高级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　fe2o3是什么化学名称，feo是什么化学名称　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 fe2o3是什么化学名称，feo是什么化学名称