部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然(rán)人(rén)股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污(de)第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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