部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层，负责公(gōng中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西)司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一(yī)部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的(de)负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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