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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划(huà)和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本(běn)管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其所属事业(yè)单(dān)位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业(yè)的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职(zhí乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么)务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源(yuán)总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经理等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报董事(shì)会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告(gào)业务情况，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是(shì)修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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