部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营文章真实身高，文章个人资料简介队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系文章真实身高，文章个人资料简介#ff0000; line-height: 24px;'>文章真实身高，文章个人资料简介(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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