部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)身份证号码150开头是哪里的，身份证号150开头的是哪里的总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规身份证号码150开头是哪里的，身份证号150开头的是哪里的划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调身份证号码150开头是哪里的，身份证号150开头的是哪里的整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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