mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是(shì)什么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波(bō)士(shì)顿(dùn)咨(zī)询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人，在招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院校、能力等方面有较高(gāo)的要求(qiú)的。

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mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写

MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代表企业(yè)提供战略与(yǔ)经营(yíng)方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球(qiú)最顶级(jí)的三大战略(lüè)咨(zī)询公司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商业性(xìng)公司(sī)，主要服务(wù)于企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发现生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切(qiè)实可(kě)行的改善方案，指导(dǎo)改(gǎi)善(shàn)方(fāng)案的实施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家(jiā)咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严谨(jǐn)的(de)、规范的能力，这就是本(běn)土咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询(xún)诸(zhū)如(rú)市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告、产品信(xìn)息、销售(shòu)市场分(fēn)析(xī)报告、产品质量分(fēn)析(xī)报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投(tóu)资分(fēn)析(xī)等各(gè)项有关管理方面(miàn)内容的项目。荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人p>

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范(fàn)围的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府(fǔ)制定内(nèi)外(wài)政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技(jì)人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的(de)，规(guī)模比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济(jì)的(de)发展，这种形(xíng)式的公司(荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人sī)将会有较大的发展(zhǎn)。

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