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大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年

大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个四月(yuè),B站好像(xiàng)都(dōu)站在名为“停更”的(de)风口浪尖上。

  先是有“我是怪异君(jūn)”“靠脸(liǎn)吃(chī)饭(fàn)的徐大王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分中腰部UP主宣布停更,引(yǐn)发外界对“B站停更(gèng)潮”的诸多讨论与(yǔ)猜测(cè)。

  日(rì)前,拥(yōng)有千万粉丝的(de)影视区(qū)UP主“木鱼水心”又发布动态回应停更传言,他没(méi)有停更,但确实比较(jiào)艰难。坊间(jiān)有(yǒu)观点称,因(yīn)为(wèi)粉丝属性复杂,影视解说(shuō)本(běn)来就不好接(jiē)广告。

  所以,是平台、赛道还(hái)是与(yǔ)广(guǎng)告投放相关的环境问(wèn)题(tí)所致?“木鱼水(shuǐ)心(xīn)”们又(yòu)该如何,才能养活(huó)自己(jǐ)与团队呢?

  千万粉的木(mù)鱼水心四个月没广告,上则商单是奔驰

  拥有1023万粉(fěn)丝(sī)的木(mù)鱼水心,算(suàn)是B站影视区的头(tóu)部UP主了,他在(zài)2019年、2020年、2021年接连三年入(rù)选B站“年度百(bǎi)大UP主”。其娓娓(wěi)道来、内容详实的风格(gé)深(shēn)受观众喜(xǐ)爱,一千(qiān)多则投(tóu)稿中近半作(zuò)品(pǐn)播(bō)放量超过(guò)百万次。其(qí)解(jiě)说(shuō)的《红(hóng)楼梦》、《三国演义》和《觉(jué)醒(xǐng)年代》相关视频播放量,甚至已超千万(wàn)

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了?

  木(mù)鱼水(shuǐ)心的更(gèng)新频率并不算太高,过去(qù)一整(zhěng)年(nián)他更(gèng)新了57支作品,平均下来基(jī)本做到周更(gèng)。但(dàn)考虑(lǜ)到其作品几乎都(dōu)是30分钟以(yǐ)上的(de)长视频,甚至有不(bù)少视频(pín)“长(zhǎng)度以小时计”。这样看来,木(mù)鱼水(shuǐ)心和他的团(tuán)队已(yǐ)是非常勤奋。值(zhí)得一提(tí)的是,过(guò)去(qù)一年他几(jǐ)乎放弃了(le)热点,专注(zhù)于《水(shuǐ)浒传(chuán)》的(de)系(xì)列解(jiě)读。

  自4月(yuè)5日(rì)以来,长(zhǎng)达二十天的(de)时间(jiān)里木大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年鱼水心并未(wèi)更新,由此引发了(le)坊间关于其停更的猜测(cè)。23日晚间,木(mù)鱼水心回(huí)应传闻并否(fǒu)认了“停更”的说(shuō)法,表示(shì)正在打(dǎ)磨新作品,但“确实也比较艰(jiān)难”。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  木(mù)鱼水心透(tòu)露,2023年到目前为止,四个多月没(méi)有接到广告,B站的创(chuàng)作激励(lì),还不够付办公室(shì)房租。“现在基(jī)本是‘用(yòng)爱发电’,去(qù)年一整年更新《水浒传(chuán)》就(jiù)是如此(cǐ)。

  “创作激励腰斩”和“接(jiē)不到广告(gào)”,的确是此前“B站停更潮”中人们讨论的焦(jiāo)点。不过(guò)靠创(chuàng)作激励养不活创作(zuò)者(zhě)”几乎已是B站UP主的共识,相比之下,广告商单才是创作大头。

  但(dàn)木鱼水(shuǐ)心说(shuō),他(tā)已经四个月没有接广告了,那他(tā)上一(yī)次(cì)的(de)商单是(shì)什么呢?是奔驰。

  千(qiān)万粉的UP主都(dōu)接(jiē)不到广告了?

  去年12月,借(jiè)《阿凡(fán)达(dá)》上映,木(mù)鱼水(shuǐ)心做(zuò)了一则观(guān)影(yǐng)指(zhǐ)南,奔(bēn)驰广(guǎng)告就是(shì)植入在这则视频中。据花火后台(tái)数(shù)据,木鱼(yú)水心的植入视频报价在三十几万、定制视频约要四十几(jǐ)万,此前也合作过手机游戏、电商(shāng)平台、食品饮(yǐn)料等品牌类型。

  某(mǒu)品牌投放人士告诉蓝(lán)鲸记者,考虑木鱼水心的粉丝体量及(jí)影响力(lì),这个价格不算贵。那么,千万(wàn)粉丝UP主怎么就(jiù)接不到广告了(le)呢?

  “所(suǒ)有离甲方远领域的自媒体,都(dōu)不好接广告。”

  上个月(yuè)末,知名广告人“姜茶(chá)茶”在(zài)小号上发布(bù)的文章《今年,百万粉的KOL都接不到广(guǎng)告了》,也曾(céng)引起业内外广泛(fàn)讨论(lùn)。

  《2022中国互联网广(guǎng)告数(shù)据(jù)报告》显示(shì),2022年,中国互联网广告市场(chǎng)规(guī)模预计约为5088亿元,较2021年下(xià)降6.38%,市场规模近七年(nián)首次出现负增长。当(dāng)广(guǎng)告(gào)主的可支(zhī)配(pèi)支出减少(shǎo),怎么选择就(jiù)很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联(lián)网广告市场(chǎng)洞察》指出,消费不增长对(duì)营销的(de)转化要求(qiú)进一步提升,广告营(yíng)销面临突破和变革的要求。因此(cǐ),找到细分赛道(dào)上更垂直或(huò)者更接近消费(fèi)者的博主成为品牌(pái)主的(de)共识之一

  有一(yī)份来自B站(zhàn)的数(shù)据(jù)可以(yǐ)侧面佐证这(zhè)一点。其2022年财报信(xìn)息显示:随着年龄增(zēng)长,B站(zhàn)用户不仅关注游戏、数码(mǎ)、美妆等领域,还逐渐展现出对汽车、家装、家(jiā)电等新领(lǐng)域的消费需求,吸引更多(duō)品(pǐn)牌主与B站进行(xíng)合作。过去一年,汽(qì)车、母婴、家(jiā)装家(jiā)电(diàn)内(nèi)容的VV数(视频播放(fàng)次数(shù))增长,均超过了100%。以其中的汽(qì)车(chē)区UP主为例(lì),接单人数同比增(zēng)长达118%。

  千万粉的UP主都接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告(gào)了?

  但显然,影视解说在商业化上(shàng)并不是(shì)一个(gè)很(hěn)垂直的赛道。无(wú)独有偶(ǒu),同样身在影视区(qū)的254万粉丝UP主“low君热(rè)剧(jù)”也(yě)在日前透露(lù)很久(jiǔ)没有商品方找(zhǎo)他们(men)打视(shì大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年)频广(guǎng)告(gào)了。

  按照一般(bān)思路推(tuī)断,影视类解(jiě)说最对口的可(kě)能是影(yǐng)视推广。某MCN负责人告(gào)诉蓝鲸记者(zhě),其实今年影视类投(tóu)放(fàng)应该不少,“毕(bì)竟春(chūn)节到现在影(yǐng)视项目很多(duō),数(shù)量是(shì)超过去年的。”但(dàn)整(zhěng)体预算(suàn)变少(shǎo)的情况下,片(piàn)方也(yě)比较(jiào)谨慎,尤其对于投头部(bù)UP会(huì)更(gèng)谨慎一(yī)些

  上述负责人表(biǎo)示(shì),影视(shì)类投放(fàng)主要是口碑营销,不能直接转化成带货(huò)收益(yì),所以“影视(shì)解说类(lèi)”肯定不是首选——6位数的(de)报(bào)价,对片方负担还(hái)是很大的(de)。

  “我了解(jiě)的不少UP都主动降价了,去年特别差,今年就想多接点(广告)。” 该负责人(rén)认为(wèi),目(mù)前(UP主商业化)最好的(de)状(zhuàng)态要么就是缩小团队,要么就是(shì)再找(zhǎo)点(diǎn)别的经营方向,头部UP主不调整(zhěng)业务方向,很难适应。

  “半(bàn)佛(fú)仙人”也在其(qí)文章《一(yī)堆人(rén)喊B站断更(gèng)潮,我都傻(shǎ)了》中指出,UP主(zhǔ)养不活自己可能(néng)并非是平台(tái)的缘故,“所有离甲方远的(de)领域的自媒体,都(dōu)不好接广告。

  此(cǐ)外,内(nèi)容赛道的变现前景一定程度上和该领域内的品牌数(shù)量和竞争(zhēng)情况有(yǒu)关(guān),比如美(měi)妆、科(kē)技、汽车(chē)其实都属于(yú)优质的(de)变现内(nèi)容,但其中又有所不同(tóng)。

  蕃茄蛋联(lián)合创始人罗锴告(gào)诉蓝(lán)鲸记(jì)者(zhě):“汽车和科技属于典型的大博主逻辑,品(pǐn)牌集中度(dù)高,海量(liàng)博主争夺几个金主爸爸,这种最(zuì)终资源其实都集中在头部博主。而美妆品牌数(shù)量多,中(zhōng)腰部(bù)博(bó)主也能(néng)接到广告,这就(jiù)是一个更(gèng)普适(shì)的赛道。”

  不过也有观(guān)点(diǎn)认为,不少UP主接(jiē)不到(dào)广告可能只是“没有合适的广告”

  上述品牌(pái)投放人士(shì)告(gào)诉蓝鲸(jīng)记(jì)者,品牌(pái)更多还是看(kàn)目标受(shòu)众(zhòng),也(yě)就是粉丝量级和他的购买(mǎi)能力是(shì)否足(zú)够,如果(guǒ)回(huí)归到这两点,当一(yī)个创作(zuò)者覆盖(gài)的粉丝(sī)足够多,赛道就不是根本问题了。她个人推测(cè)认为(wèi),木鱼水心接不(bù)到商单可能和个人内容(róng)规划有关(guān),也许没有碰到合适的广告(gào)。

  离钱远的(de)内容还有机会变现吗(ma)?

  众(zhòng)所周(zhōu)知,互联(lián)网时代(dài)的内(nèi)容(róng)想要变现主要(yào)有三大路径:商单推广、付费/打(dǎ)赏、平台激励(lì)。

  根据上文,由于影视类内(nèi)容本身(shēn)行业的属(shǔ)性(xìng)和影(yǐng)视类(lèi)商(shāng)单性(xìng)价比问题,影视区尤(yóu)其是解说类UP主靠(kào)广告商单维持生计的难度在(zài)近(jìn)两年指(zhǐ)数(shù)级上升。

  那对于木鱼水心(xīn)这(zhè)样的优质内容创作者(zhě)而言,剩下(xià)的两条路能走通吗?

  答案是“很难”。

  在(zài)国内的互联网环境中,“内(nèi)容付费”往往(wǎng)被称为“知(zhī)识付费”,这二者之(zhī)间的差异是整(zhěng)个内容变现环境的(de)缩影。最早研究中产阶级的学者(zhě)奥维(wéi)·洛(luò)夫格伦(lún)认为,中产阶(jiē)级正是(shì)通过对理性和效(xiào)率的追求(qiú),建构出新(xīn)的(de)时间观念来形(xíng)成并定义自己的(de)文化。这段话投射到我(wǒ)们(men)当代人(rén)的内容消(xiāo)费中(zhōng)便是各种知(zhī)识付费类(lèi)内(nèi)容。比(bǐ)起(qǐ)娱乐、兴(xīng)趣类,具(jù)有工具属性的知识类内容往往被视为“更有用”的东西,更容易吸引大众(zhòng)消费。

  艾媒咨询数(shù)据显示,2022年中(zhōng)国知识付费市场规模达1126.5亿元,较(jiào)2015年增长约70倍,罗振(zhèn)宇和(hé)樊登读(dú)书会(huì)等IP都是这一风(fēng)潮(cháo)的代表。

  国内通过书影音类泛(fàn)娱乐(lè)内容(róng)进行付(fù)费变(biàn)现(xiàn)的成(chéng)功案例少之又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者(zhě):“内(nèi)容付费只能是(shì)锦上添(tiān)花,不是主要盈利渠道,除非《反(fǎn)派影评》那种用户(hù)特别(bié)忠实的。”

  虽然B站(zhàn)此前曾(céng)试水(shuǐ)UP主视频单期付(fù)费,但截(jié)至目前这一功(gōng)能却并(bìng)未见到推(tuī)广,以此为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没有,可见想(xiǎng)要(yào)粉丝直接为内容买单并(bìng)不容(róng)易。

  同类(lèi)博(bó)主在YouTube平台(tái)的(de)生存状(zhuàng)况(kuàng)经(jīng)常被(bèi)拿来(lái)与国内对比,近日“停更近(jìn)两年,李子柒的(de)YouTube频道还能月入几十万(wàn)”的(de)新闻也(yě)被反复讨论。

  据(jù)了(le)解,YouTube为(wèi)创作(zuò)者(zhě)提供了多种变现方式(shì),只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通过发(fā)布内容(róng)创造收入。据“全(quán)现在(zài)”报(bào)道(dào),按照55%的分成比例,YouTuber每(měi)千次(cì)播放的(de)分(fēn)成收益可达到165美元(1127元(yuán)人民币)。2019年(nián),YouTube平台收入排行榜榜首的(de)博(bó)主年收入达(dá)2600万(wàn)美元(yuán)(约1.84亿(yì)人民(mín)币(bì))。

  这个数字与B站的平台激励(lì)相比天(tiān)差地别。

  B站2022年财报显(xiǎn)示,2022年(nián)其净(jìng)亏损75亿元,营业成本高达180亿元,其中包括在直(zhí)播和广告业务中(zhōng)给UP主的(de)激励(lì)/分成达到91亿元,同比增(zēng)长(zhǎng)18%。但(dàn)去年以来,B站多次(cì)变(biàn)更(gèng)UP主创(chuàng)作激励规则,大量UP主在社(shè)交平台(tái)反馈(kuì)称收(shōu)入减少。某(mǒu)UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者,自己并不知(zhī)道(dào)B站的具体现金激(jī)励算法,后台(tái)也只(zhǐ)给出(chū)了内容质(zhì)量、观看(kàn)时长(zhǎng)等计算维度,“所以我(wǒ)大多(duō)数(shù)时候只能靠体感,不过体(tǐ)感确实(shí)降了(le)。

  千(qiān)万(wàn)粉(fěn)的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到(dào)广告了?

  不止(zhǐ)一位(wèi)十万粉以上的(de)UP主告诉蓝鲸记者,想要靠(kào)平台激(jī)励(lì)来生活基本是不(bù)可能的。

  想要全职(zhí)做博主的(de)生活并没(méi)有想象中那(nà)么(me)简单(dān),内(nèi)容(róng)创(chuàng)业的(de)黄金时(shí)代(dài)已(yǐ)经(jīng)过去(qù),当红(hóng)利见顶(dǐng),究竟是继(jì)续为爱发电,还是再寻出路是摆在(zài)每个创(chuàng)作者面前的课题。

  “现在只有直播带(dài)货能赚钱,但(dàn)你能(néng)想象木鱼水心(xīn)去(qù)直播带(dài)货吗?”上述MCN工作人员无奈地说(shuō)。

  

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