雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，京(jīng)东高级(jí)副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人(rén)王笑(xiào)松于近(jìn)日退休。他是在京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

　　京(jīng)东市(shì)值最高的子集团京东健康进(jìn)行了近年来最大(dà)的组织变革(gé)，新成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部(bù)，原数字健康(kāng)业务部和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京东在存量(liàng)竞(jìng)争环境下，从开疆拓(tuò)土到(dào)以守为攻的(de)战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后回归台(tái)前，都会带来整(zhěng)个京(jīng)东巨大的人事(shì)变动，最近的(de)这(zhè)一(yī)次也(yě)不(bù)例外。从集团(tuán)到子公(gōng)司，从CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场震(zhèn)动(dòng)还在持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，原京(jīng)东集团(tuán)高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责(zé)人(rén)王笑松于近日卸(xiè)任，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京东自有(yǒu)品牌代理负(fù)责(zé)人，向京(jīng)东集团(tuán)董事会主(zhǔ)席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有品牌业务(wù)主要包括(kuò)京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市(shì)值最大的子公司京东健康，也迎来(lái)了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)健康近日新成立即(jí)时(shí)零售部(bù)和线下医疗业(yè)务部(bù)，将原数字健康业务部和政府事务部更名(míng)为企业业务部和(hé)公共事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普通(tōng)员工(gōng)都(dōu)对这句话深信(xìn)不疑(yí)。去年底，刘强东用一次严厉的高管(guǎn)批(pī)评会议宣告(gào)回归后，一名内部员工评价称，“随着一系列(liè)调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当他认(rèn)为公(gōng)司(sī)遭遇危(wēi)急时刻，便强势回归(guī)，带(dài)着(zhe)变革(gé)决心(xīn)推动这架巨大机器上的(de)齿轮继(jì)续转动(dòng)。

　　上(shàng)一次是(shì)在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至暗(àn)时刻”的(de)2018年，刘强(qiáng)东换下了大(dà)批高管，将徐雷推上前台(tái)。如今，多次直言京东遭遇危机的刘(liú)强(qiáng)东打起了低价战争，并又一次推动了自上而下的人事变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年的两次巨大变革背后(hòu)，京(jīng)东到底发生(shēng)了什么？

　　高级副(fù)总裁王笑松与徐雷同日退(tuì)休

　　徐(xú)雷“荣(róng)休”的消(xiāo)息在(zài)京东今年Q1财报发(fā)布当日(rì)传出，迅(xùn)速发酵，但这只是(shì)京东人事巨变最(zuì)引人(rén)瞩目(mù)的一个缩影，下面还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内(nèi)部信中称，高(gāo)级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松因(yīn)个人(rén)原(yuán)因提(tí)出退休申请，管理层(céng)批准后(hòu)同意。公司对王笑松多年来为京东作出的贡(gòng)献表示感谢(xiè)，肯定了(le)他在3C业(yè)务、生鲜业务及自(zì)有品(pǐn)牌业(yè)务的成(chéng)绩。王笑松退(tuì)休的(de)原(yuán)因与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告(gào)诉(sù)雪(xuě)豹财经社，针对高层的变动还将(jiāng)继续(xù)。

　　很多京东员工(gōng)对王(wáng)笑松的退休并不感到意(yì)外(wài)。一名员(yuán)工评价称，“他从中(zhōng)心一(yī)路走到边(biān)缘。”另(lìng)一名员工透露，在去年(nián)底的(de)京东(dōng)内部会议上，刘(liú)强东批(pī)评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入(rù)京东，比徐(xú)雷正(zhèng)式加入(rù)还早一年，在京东工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副总裁(cái)，历任3C事业部(bù)、生鲜(xiān)事业部负责(zé)人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组建(jiàn)三大(dà)事业群：大快消事业(yè)群、电子文娱事(shì)业群、时尚(shàng)生活事业群(qún)，其(qí)中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事业(yè)部(bù)以及新通三眼蟹为什么有三个眼，三眼蟹为什么有三个眼睛(tōng)路(lù)事业部构成(chéng)。王(wáng)笑松(sōng)担任大快消(xiāo)事业(yè)群总裁，同时(shí)升(shēng)任京东高级副总裁，他手握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比最大(dà)的业务。

　　也(yě)是在同(tóng)一年，京东经历内部(bù)公认的“至暗时(shí)刻(kè)”，股价震荡下行，用户(hù)数被拼多多(duō)超(chāo)越。

　　当时，阿(ā)里(lǐ)旗下(xià)的盒(hé)马在(zài)新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土(tǔ)，曾(céng)带队组(zǔ)建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被(bèi)派去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体(tǐ)表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年(nián)。但事(shì)实(shí)上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗打得(dé)并不顺利，一(yī)年时间(jiān)内仅开店十余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强(qiáng)东(dōng)强势主导了京(jīng)东(dōng)的人事变革，王(wáng)笑(xiào)松在(zài)新(xīn)一轮调整中“地盘”缩水，只(zhǐ)负责生(shēng)鲜事业(yè)部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部）。也是在(zài)这(zhè)一(yī)年，徐雷(léi)被推到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业(yè)部离(lí)任，2020年(nián)出任自有品牌负(fù)责人(rén)。自(zì)有品牌(pái)业务主(zhǔ)要(yào)包括京东京造和惠寻，在京东内部相对边缘，营收(shōu)占比(bǐ)不高。

　　此次接任王笑松的(de)是他的直系(xì)下(xià)属汤恒(héng)晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担任(rèn)京东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东健康近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东(dōng)健康(kāng)迎来了近年来(lái)最大的组织变革：新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部，将原数字健康业务部和(hé)政府事(shì)务部更名为企业业务部和(hé)公(gōng)共事务与合规部(bù)。

　　此(cǐ)外(wài)，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)发公告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞(cí)任，将在(zài)京东集团担任新的职务，接任他的是京东(dōng)集(jí)团投资支持部(bù)负责人及自有品牌(pái)业务部财务负责人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身(shēn)是京(jīng)东(dōng)大药房，从(cóng)一家(jiā)自营网店(diàn)逐步(bù)成长为京东旗(qí)下专注于医疗健(jiàn)康业务(wù)的子集(jí)团，2020年底登陆港(gǎng)交所(suǒ)。目(mù)前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元(yuán)，是京东系公司中，除京(jīng)东集团外市值最(zuì)高(gāo)的上市公司(sī)。今年一(yī)季度，京(jīng)东(dōng)健康营(yíng)收同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告准(zhǔn)则经营利润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍(shào)，京东(dōng)健(jiàn)康是医疗(liáo)健康(kāng)商(shāng)品、服(fú)务、解(jiě)决方案提供商，产(chǎn)品及服务覆盖医药健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场景。刘强东(dōng)是(shì)京(jīng)东健(jiàn)康最大(dà)的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织(zhī)架构(gòu)调整主(zhǔ)要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原(yuán)医药(yào)部(bù)负责人王一婷(tíng)负责；成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部，负责(zé)人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负(fù)责人(rén)；原综合服(fú)务部(bù)供(gōng)应链提升部负责人王海(hǎi)华(huá)，出任(rèn)综合服(fú)务(wù)部负责(zé)人；原数字健康业(yè)务部更名为企业业(yè)务(wù)部(bù)，由原药(yào)京(jīng)采负责人周新元负责(zé)；原政府事(shì)务(wù)部更名为公共事(shì)务(wù)与合规(guī)部，负责人暂(zàn)未披露(lù)。

　　上述所有负责人(rén)均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零(líng)售部和(hé)线下医疗业务部是动作最(zuì)大的(de)调整，二(èr)者都(dōu)瞄准了线下履约能力(lì)。其中即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位(wèi)，一名京东员工向雪(xuě)豹财经(jīng)社透露，“因为美团在(zài)即(jí)时配送端有优势，用户经常(cháng)会在(zài)京东健康上看(kàn)病(bìng)，去美团下单买药。”因此，京东健康也(yě)要(yào)加强自(zì)己(jǐ)的即时配送能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财(cái)报中(zhōng)提(tí)到，要进(jìn)一(yī)步提(tí)升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康此前选(xuǎn)择的方(fāng)式是复用达达(dá)快送和京东到(dào)家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设是金恩(ēn)林的(de)战(zhàn)略目(mù)标(biāo)。在京东(dōng)健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速推进线上(shàng)线下一体(tǐ)化、打造新型医疗(liáo)健康服务体系(xì)”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财(cái)报，京(jīng)东健康(kāng)目前自营(yíng)医疗(liáo)商(shāng)品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物(wù)流配(pèi)送时间更不敏(mǐn)感的非药(yào)品类（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一直努(nǔ)力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下结合“医+药”的转型不可(kě)避免。

　　事实(shí)上，这套打法早已(yǐ)成为大健康赛道(dào)的共(gòng)识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维度(dù)看(kàn)，京东健(jiàn)康(kāng)暂时领(lǐng)先，早期与京东(dōng)健康(kāng)、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的(de)平安好医生掉(diào)队明显。不过(guò)，随着美团强势入(rù)局，新(xīn)一(yī)轮洗牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年3月(yuè)，美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多(duō)次表示对(duì)美(měi)团买(mǎi)药的增长(zhǎng)潜力充满(mǎn)信心(xīn)。

　　刘强东(dōng)需要的人：会算账，忠诚度高

　　大(dà)环(huán)境变了，能够(gòu)站在(zài)刘强东身边(biān)的人(rén)也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境(jìng)是营(yíng)收增速下降，与高速发(fā)展(zhǎn)的电商行业格格(gé)不入，被阿里(lǐ)越甩越远，又被(bèi)后来者拼多多迫近(jìn)。强敌环(huán)伺(cì)，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一(yī)场内部高(gāo)管(guǎn)会上(shàng)，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组(zǔ)织变革中，能打仗的(de)徐雷走向前(qián)台，出师(shī)不利的王笑松和另一位高(gāo)级副总(zǒng)裁胡胜(shèng)利(lì)（当(dāng)时主管时(shí)尚生活事(shì)业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同比增长26％以上，活(huó)跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争(zhēng)时期，刘强(qiáng)东(dōng)需要的是以守(shǒu)为攻(gōng)的人才(cái)。

　　从京东此轮(lún)人(rén)事变动中不难看出，刘强东认为守成之(zhī)人必(bì)须具备两个条(tiáo)件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在(zài)财务方面有(yǒu)丰富(fù)经(jīng)验。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中都处于C位。京(jīng)东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事(shì)业群被拆分(fēn)成(chéng)家电家居事业(yè)群和电(diàn)脑通(tōng)讯事业群，其中家电家具(jù)事业(yè)群由原京(jīng)东零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独(dú)家(jiā)报道京东(dōng)科技原销售负责人(rén)徐丰升(shēng)任总(zǒng)裁，他同样是(shì)对收支敏感的高管。（详见《京东科(kē)技迎来新总(zǒng)裁，销(xiāo)售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内部(bù)员工(gōng)评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务(wù)实(shí)，京(jīng)东也不(bù)例(lì)外，“找最会(huì)算(suàn)账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从(cóng)去年年(nián)底开(kāi)始，刘强东多次(cì)在内部提(tí)及低价战略(lüè)，目的都是为了守住(zhù)被(bèi)拼多多(duō)等竞(jìng)对(duì)不(bù)断蚕食的存量用户(hù)，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘强东回(huí)归(guī)烧(shāo)了三(sān)把火(huǒ)，想抢回被拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价(jià)战争需要子弹，CFO出(chū)身(shēn)的许冉(rǎn)是提供弹药的最佳人选。今年Q1，京(jīng)东的经营利润和(hé)自由现(xiàn)金流(liú)均同比大(dà)幅(fú)增长，这部(bù)分得(dé)益(yì)于(yú)降本增效措(cuò)施。徐(xú)雷在近日财(cái)报(bào)电话会上对许(xǔ)冉的评价也印证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京东走进下一阶段，更(gèng)加(jiā)注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的绝对控制权，而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是(shì)保证(zhèng)变革能否顺利(lì)推进的先(xiān)决条件。

　　在此次(cì)京(jīng)东变革中，两(liǎng)种(zhǒng)类型(xíng)的高管(guǎn)得到重用：一种是(shì)刘强东多年来亲自培养的管培生，另一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东(dōng)零售新任电(diàn)脑通讯事业群负(fù)责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事业群负责(zé)人孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和(hé)京东健(jiàn)康医疗部负(fù)责人(rén)宋志瑞，均(jūn)是管培(péi)生出(chū)身(shēn)。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥(yōng)有诸多特权(quán)，包括周报(bào)直接抄(chāo)送刘强东，能三眼蟹为什么有三个眼，三眼蟹为什么有三个眼睛参加高级(jí)别的高(gāo)管(guǎn)会议，一般(bān)至少由业务(wù)部(bù)门(mén)的(de)副(fù)总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报(bào)道(dào)，刘强东(dōng)在(zài)近几年开(kāi)始倚重专业能力强(qiáng)且在(zài)京东内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的职业经理(lǐ)人，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东，内部人士认为(wèi)她“安静，耐心(xīn)，十分服从(cóng)刘强东下达的命令”。

　　接手京东(dōng)零售(shòu)大商超(chāo)全渠道事业群的(de)姚彦中，是京东零售三个重要品(pǐn)类(lèi)事业(yè)群中唯一一个(gè)没有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾在(zài)内部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经理人，目前担任京东零售生(shēng)活服务事业群负(fù)责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆放位(wèi)置并信任(rèn)的这(zhè)群人，刘强东即(jí)将开打一场新的(de)仗。市场并不担心不懂(dǒng)业务的许冉(rǎn)出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人(rén)只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 三眼蟹为什么有三个眼，三眼蟹为什么有三个眼睛