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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全(quán)球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公(gōng)司，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业(yè)生最(zuì)为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研(yán)究(jiū)开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服(fú)务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专门的知识和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学方法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家咨(zī)询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作(zuò)不规范，惟一(yī)的(de)办法就是(shì)强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培养科(kē)学的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价格预(yù)测，企业(yè)诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报告、股权分析(xī)方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案(àn)、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性强，而且常(cháng)常(cháng)有大(dà)企业作背(bèi)景，有些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨(zī)询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技术人员自(zì)筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济的发展，这(zhè)种形式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展。

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