mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等方(fāng)面有(yǒu)较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面(miàn)的(de)专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战(zhàn)略(lüè)咨询公司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管理、经济(jì)学、金融类(lèi)专(zhuān)业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性公(gōng)司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研究开发，运(yùn)用专门的(de)知识(shí)和(hé)经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主要(yào)有帮助企业发(fā)现生产经(jī全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案ng)营管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改善(shàn)方(fāng)案的(de)实施，传授经营管理的理论与科学(xué)方法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是(shì)强强联合，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产(chǎn)品信息(xī)、销售(shòu)市(shì)场分析(xī)报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投(tóu)资(zī)分析(xī)等各项有(yǒu)关管理方(fāng)面(miàn)内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提(tí)供企业财务方面(miàn)的咨(zī)询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技(jì)术(shù)咨(zī)询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可(kě)以为(wèi)政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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