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上一休一(yī)是什么意思，上一休一的工(gōng)作好还是8小时好

　　做一休一属于(yú)不定时工作时间。

　　不定时工(gōng)作时间(jiān)，是指无固(gù)定工作时数限制的(de)工时制度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责范(fàn)围不受固(gù)定工作时间限制(zhì)的劳动者的。

　　正常(cháng)工(gōng)作时(shí)间，是指用人(rén)单位在(zài)法定工作时间内所确定的工(gōng)作(zuò)时间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日(rì)工作(zuò)时间(jiān)不超过八小时、平(píng)均(jūn)每周工作时间(jiān)不超过四十四小时的工时。

标(biāo)准工(gōng)作时间（标准工(gōng)时）

　　是指法律规定的在一(yī)般情况下普遍适用的，按(àn)照正常作息办法安排的工作日和工(gōng)作(zuò)周的(de)工(gōng)时制度。

　　我国的(de)标(biāo)准工时为劳动者(zhě)每日(rì)工作8小时，平均(jūn)每周工(gōng)作40小时，每(měi)周至(zhì)少一天休息日(rì)。

我国的法(fǎ)定工作时间(jiān)是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作时(shí)间不超过8小(xiǎo)时、平均每周工作(zuò)时间不(bù)超过40小时的(de)工时(shí)制(zhì)度(dù)。

　　对实行(xíng)计件工作的劳(láo)动(dòng)者(zhě)，用人(rén)单位(wèi)应(yīng)当根(gēn)据《劳动法》第(dì)三十(shí)六(liù)条(tiáo)规定(dìng)的工时(shí)制度合理确(què)定其(qí)劳动定额和计(jì)件(jiàn)报酬(chóu)标准。

上班时长超(chāo)过(guò)八(bā)小(xiǎo)时是否(fǒu)违(wéi)反劳(láo)动法要(yào)分情(qíng)况

　　1.根据劳动(dòng)法的(de)相关规定，国家实行八(bā)小时工作(zuò)制度，即劳(láo)动者每天工作时间不得超过八小时(shí)，每周(zhōu)工作(zuò)时间(jiān)不得超过四十四小(xiǎo)时，这(zhè)是标(biāo)准工时。

　　但是加班也不是无(wú)限制的延长工(gōng)作时间，用工单位要根据劳动者的身体状况适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员工加(jiā)班，应(yīng)按(àn)时薪的1.5倍支(zhī)付报酬，就是不低于工资的百分之一百五十(shí)的工资标准支付(fù)报酬(chóu)。

　　不然员工可以依法维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特(tè)殊(shū)行业，例如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等(děng)，符合条件的单位经劳动行(xíng)政部门(mén)的批(pī)准(zhǔn)，可(kě)以实行不(bù)同(tóng)的工作和休息时间。

　　因此对于特殊岗(gǎng)位，工作时(shí)间给予(yǔ)调(diào)整至12小时是可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一(yī)就是两(li美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗ǎng)一个人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思是上一天班休一天班(bān)，也就是(shì)说上24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒(jiǔ)店上一休一简单来(lái)说就是(shì)所从事的这个工(gōng)作，是上一天一晚上，然后休(xiū)息(xī)一天一晚上，如此交替进行。

　　这种工(gōng)作都是当天的工作时间比较长，同样休息的时间也比(bǐ)较(jiào)长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店经营战(zhàn)略

　　全(quán)球战(zhàn)略管理，在酒店(diàn)业的市场(chǎng)环境(jìng)和制(zhì)度环境(jìng)快速(sù)变化的今天，酒店(diàn)的管(guǎn)理者必(bì)须考虑这几个问题(tí)，客源市场的消费(fèi)模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府(fǔ)的(de)产业政策对我是(shì)否有利(lì)，替代型和互补型的厂商的发(fā)展战略和市场(chǎng)策略是(shì)什么。

　　二(èr)年以后、五年以后、甚(shèn)至更(gèng)长时(shí)期以(yǐ)后我的企(qǐ)业的发展(zhǎn)目标(biāo)是什么。

　　还需要什么资(zī)源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题的思考和解(jiě)答将(jiāng)导致中国(guó)酒(jiǔ)店管(guǎn)理的(de)重心(xīn)从策略到战略(lüè)的转移(yí)。

　　策略层(céng)面的管理(lǐ)行为(wèi)正在成为常识和常规，战略层面(miàn)的美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗管理行为则(zé)成为企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没(méi)有战略(lüè)层面的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒店企(qǐ)业也可能(néng)有一时的红火，但是不(bù)能(néng)保证其长期稳定的(de)成长，也不能保证人力资源(yuán)、营销(xiāo)网络等方面的良性运作。

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