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  部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大,部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大些

  总经理大(dà)。

  总监只是部分(fēn)业务,总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

  总监,一般是一个公司(或集团公(gōng)司)的(de)最高(gāo)领导层,负责公司(或(huò)集团公(gōng)司)业务的一个方(fāng)面,如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

  经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权,总监更多是业务指导(dǎo)权;

  职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分,同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理,但工作上的可(kě)以区(qū)分为(wèi),总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的(de)管理工作,而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

  扩展资料(liào):

  部门总监(jiān)的主要职(zhí)责:

  1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程;

  策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善;

  制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划,推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成;

甘为人梯的意思是什么意思,甘为人梯出处>  制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务(wù)计划,协调各部门的(de)工作,建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍;

  完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

  总甘为人梯的意思是什么意思,甘为人梯出处(zǒng)监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

  一般在企业(yè)经营权层次,“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间;在(zài)企业(yè)所有权层次。

  但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面,在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

  1、经理(lǐ)是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

  一般(bān)为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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