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民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的

民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu),陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市(shì)场,目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu),已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则)计量(liàng)标准下(xià),自2015年实现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此,更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是(shì)陌陌(mò)App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增长(zhǎng),甚至开始出现下滑,2022年(nián)四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后,陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态,公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑,且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情感,整个(gè)公司都(dōu)非常平淡,就像一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老,一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老(lǎo),王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团,将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之(zhī)后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌(mò)在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳(wěn)定(dìng),朝十(shí)晚(wǎn)七极少加(jiā)班(bān),在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度(dù)奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂,但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会,陌陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone,即(jí)便(biàn)在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工,从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā),搭乘82架(jià)次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集中团建,一次(cì)性包下了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢(huān),吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上,直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带(dài)领下,陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí),2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部(bù)分部门,一(yī)些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内,唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù),并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工提(tí)出新的(de)创意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如果不是(shì)唐(táng)岩的回归,他极(jí)有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò),打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把,看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài),对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下,入职这么(me)几年我(wǒ)基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程(chéng)度上(shàng),这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无到(dào)有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控制,按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

  事(shì)实上(shàng),被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立(lì)以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目,但至(zhì)今无一(yī)爆款。

  5次出(chū)海(hǎi),前(qián)4次已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定,后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市场突破难寻(xún),唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海,几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功(gōng),还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián),曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态,这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè),在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势,最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

  唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù),推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng),Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势,迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

  只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交方(fāng)式,避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束,在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成,以(yǐ)换取他们的合(hé)民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的作,如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

  而除此(cǐ)以外,陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来,探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái),管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì),乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水,看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还在强调,“我其(qí)实不建议出海,因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场(chǎng),你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力,去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来(lái),7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场,要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的(de)底牌,当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天花板,留给其试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为化名)

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