唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户(hù)古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业(yè)部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束(shù)，在(zài)没(méi)有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读