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拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?

拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米? 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起了冰(bīng)淇(qí)淋。小鹏(péng)汽车,自然(rán)没放过(guò)这波大好(hǎo)的(de)营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏(péng)还是因(yīn)为一则动画广告(gào)陷入了舆论(lùn)危(wēi)机。部(bù)分车(chē)友指(zhǐ)责小(xiǎo)鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还(hái)公(gōng)开(kāi)侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过(guò)分卖力,凸显的是小(xiǎo)鹏(péng)背后(hòu)的(de)业绩压(yā)力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势(shì)力(lì)”,G9发布失(shī)利,不(bù)仅销量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还在加剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人(rén)也(yě)在今年3月财报电(diàn)话(huà)会议上承认:我们业绩压力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均售(shòu)价最低的品(pǐn)牌,却创造了最高的(de)销管(guǎn)费(fèi)用率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示人的蔚来,销(xiāo)管费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请(qǐng)来(lái)了(le)前长城汽车的得力干将,在业内被称为“铁娘(niáng)子”的王凤英(yīng),负责公司(sī)的产品(pǐn)规划、产品组合(hé)管理以及销售业务。王凤(fèng)英(yīng)正式加入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部营销体系进行(xíng)大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对(duì)于来势汹汹的新(xīn)能源(yuán)汽车大洗牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救(jiù)得了小鹏(péng)吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学家

  骑(qí)在(zài)Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发网友(yǒu)争议。视(shì)频中,一辆小鹏(péng)G6把交(jiāo)流电(diàn)之父,尼(ní)拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?古拉·特斯(sī)拉的巨幅海(hǎi)报(bào)上(shàng)的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的(de)Y字马路合并(bìng)成一条,画(huà)面也显现(xiàn)出“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语(yǔ)。

  不少网友认为(wèi)这(zhè)条广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了(le)著(zhù)名科学家尼古拉·特(tè)斯(sī)拉。

  尼(ní)古拉·特(tè)斯拉,被(bèi)称为(wèi)交(jiāo)流(liú)电(diàn)之父,拥有(yǒu)近(jìn)1000项重大发明专利,被(bèi)称(chēng)为“创造20世纪的(de)人(rén)”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯(sī)克(kè)将品牌命名(míng)为特斯拉,也有向尼古拉(lā)特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉(lā)和特斯拉(lā)混(hùn)为一谈,也引起不少(shǎo)网友的(de)愤(fèn)怒。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不要想Y”的(de)小(xiǎo)鹏G6预热视频(pín),疯狂输出(chū)了(le)特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房(fáng)子不够,还要装修车吗?

  明明有大屏(píng),导航还要用手机(jī)支架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会(huì)打酱油,加价的(de)“智能软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲满满(mǎn)地评论:“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的友商,激励(lì)我们不断做(zuò)得更好。”

  有网友在下方评论(lùn),这(zhè)则视频“简直是骑在(zài)Model Y脸上输出”。还有不(bù)少小鹏的粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏的营(yíng)销团队终(zhōng)于(yú)开窍了(le)吗(ma)?

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  营销频频翻车遭群嘲

  作为新势力中最早实(shí)现交(jiāo)付和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白(bái),为(wèi)什么小鹏从曾经(jīng)的销(xiāo)量领(lǐng)先到如今一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势(shì)还是(shì)翻车了

  说到产品实力(lì),小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来、理(lǐ)想差。但营销方(fāng)面,小鹏(péng)确(què)实(shí)有些拉胯了。

  和传统车企不同,对于(yú)还(hái)没(méi)能实现盈利的(de)新(xīn)势力来说,营销是一(yī)门必修课,也是(shì)一个技术活。比(bǐ)如马斯克、李(lǐ)斌、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始人,多年来(lái)一直活跃(yuè)在各大社交媒体,为各自品牌营(yíng)销(xiāo)和公(gōng)关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的(de)创始(shǐ)人就要(yào)低调(diào)许多(duō)了(le)。但小鹏汽车自己,却是一点都(dōu)不低调。虽(suī)然(rán)说新势(shì)力口碑基本(běn)上都呈(chéng)现出两极分化,但小(xiǎo)鹏(péng)口碑负(fù)面(miàn)的原因,大多数(shù)都是在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来(lái),网上(shàng)都存在对小鹏的营销都存(cún)在讨论(lùn)。甚至知乎上(shàng)还有(yǒu)一个问题:小鹏(péng)汽车的营销为(wèi)什么这么(me)拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  虽然目前这个问题(tí)因为提(tí)问不够客观,已经被知乎(hū)关闭。但问(wèn)题(tí)下面(miàn)依(yī)旧能看到不(bù)少回答吐槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎网(wǎng)友(yǒu)列举的“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏还(hái)有不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录(lù)美股后(hòu)不久,就有(yǒu)微博网友爆(bào)料小鹏P7的推送广告低(dī)俗营销。该广告封(fēng)面为一(yī)名女性从小鹏(péng)P7副驾驶座(zuò)下(xià)车的图片,并配(pèi)有“有(yǒu)了小(xiǎo)鹏P7,偷(tōu)吃(chī)再也(yě)不怕被发现!”的(de)广(guǎng)告语。即便(biàn)点进去的内(nèi)容实际讲的是(shì)偷吃零食,但(dàn)还(hái)是(shì)遭(zāo)到不(bù)少网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去(qù)年10月(yuè),何小鹏在微(wēi)博上(shàng)分(fēn)享的一则故事,也被网友质疑(yí)是温情营销而翻车(chē)。博文(wén)中,何小鹏称,一为(wèi)西安的G3老车主(zhǔ)置(zhì)换G9,但(dàn)没和女儿商量(liàng),女儿对(duì)G3很有拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸(zhǐ)巾(jīn)被工作人员发现后,大家相继传阅(yuè),在一天(tiān)内传遍整个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了(le)

  何小鹏借(jiè)此表示,这张纸条激励(lì)了(le)他们(men)很(hěn)多人,老车主的(de)支持让他们更加坚信做这(zhè)件事情很有意义(yì),后续(xù)还要更加(jiā)努力,提升所有小鹏(péng)车主(zhǔ)的满意度(dù)。

  虽然整个故事(shì)非(fēi)常温(wēn)情(qíng)感人,但(dàn)网友却不买账,认为(wèi)这个营销故事编(biān)的(de)有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造势(shì)还是翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在(zài)这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑坡。

  3

  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤(fèng)英能(néng)救(jiù)得(dé)了小(xiǎo)鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面(miàn)前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说是“最惨(cǎn)的(de)新势(shì)力”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但(dàn)相比上一年度(dù)(2021年)259%的增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚小理”均未能完成年初定下的销量目标。表现(xiàn)最弱的是(shì)小鹏(péng)汽(qì)车,去年(nián)销量(liàng)约为(wèi)12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远低于其它造车新(xīn)势(shì)力(lì)。

  其原因(yīn)就在于,被小鹏寄(jì)予厚(hòu)望的新(xīn)车型小(xiǎo)鹏G9,并(bìng)没有像预想中(zhōng)一(yī)样,成为(wèi)继小(xiǎo)鹏(péng)P7之后的另一爆款。在上市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的配置、过(guò)多的型号、以(yǐ)及过高的(de)价格,被网友吐槽不断(duàn),甚至还传出发(fā)布会后(hòu)大面积退单的(de)消息(xī)。

  更加严峻的(de)是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还(hái)在持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿(yì),扩大至91.4亿(yì),平均每天要亏(kuī)2500万元,亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)创下了(le)2018年以来(lái)新高。

  其(qí)中很大原因,在于小鹏对成本控制(zhì)的不到(dào)位(wèi)。通(tōng)过相关数据的对比可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中(zhōng)营(yíng)收规模最低的小鹏汽车(chē),投入的(de)销(xiāo)售(shòu)、一般行政(zhèng)开支(zhī)却比理想还(hái)高,销管费用(yòng)率更(gèng)是(shì)位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的(de)销管(guǎn)费用率达到24.9%,理想(xiǎng)仅(jǐn)为12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价(jià)还不(bù)到24万的小鹏汽(qì)车来(lái)说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也(yě)意识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内(nèi)部(bù)组织结构调整。今年1月,引入前长城(chéng)汽车(chē)总裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽(qì)车高管易寒。其中王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽(qì)车的产品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和销(xiāo)售体系;易寒担任营(yíng)销副总,负责市场营(yíng)销(xiāo)和公关传播工(gōng)作。

  这两位都是善于营销的(de)高手。两位(wèi)营销高手加入后(hòu),小(xiǎo)鹏(péng)的营销风格的(de)确有了惊人(rén)的变化。但仅靠营(yíng)销,能(néng)否让小鹏,真(zhēn)正(zhèng)走出如今的困境吗?

  新官上(shàng)任三(sān)把火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一(yī)个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百(bǎi)万级别,五年小鹏市值(zhí)达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今年第(dì)一季度的成(chéng)绩单,却给了(le)王凤英很(hěn)大的(de)压力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环(huán)比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新(xīn)能源汽车市场开始回暖,众多新势力交(jiāo)付同比增(zēng)长(zhǎng)的情况(kuàng)下,小(xiǎo)鹏(péng)却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付了7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个第(dì)一季(jì)度(dù)累计交付18230辆,仅完成(chéng)了(le)全年销售目(mù)标(biāo)的不到(dào)10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定下的(de)目标,就意味着,在接下来的9个(gè)月时间(jiān),小鹏要(yào)完(wán)成18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均每个(gè)月必须要卖出2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售额,翻三倍(bèi)。

  新(xīn)势力“洗牌”一(yī)说(shuō),频频被行业内外提及。多位车企高管和创始人(rén)也都(dōu)预测过未来(lái)行业洗牌的惨烈(liè)局面。何小鹏自己也认(rèn)为:不管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司(sī)在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中(zhōng)国能够存活的最低都(dōu)会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是(shì)小(xiǎo)鹏,也是目前国内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来(lái),随着(zhe)特斯拉(lā)率先点燃了价格战的硝烟(yān),各大(dà)新势力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以东风汽车(chē)为代表的(de)油(yóu)车又(yòu)将价格战推(tuī)向(xiàng)一个高潮(cháo)。威马汽车、自游(yóu)家(jiā)、爱驰(chí)汽(qì)车(chē)等新势(shì)力(lì)品牌甚至在价格战之(zhī)前,就已经相(xiāng)继倒在洗(xǐ)牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈的新能源汽车市(shì)场(chǎng)中,背负着(zhe)巨额亏(kuī)损造车的新(xīn)势力们,谁也无法保证,自(zì)己不(bù)会(huì)成为下(xià)一个被洗牌(pái)出局的车企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又能否活过(guò)洗(xǐ)牌(pái)?

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