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总监和(hé)经理哪个大

  是总经理大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

  总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,行使下列职权

  (一(yī))主持公司的生产经营(yíng)管理工作,组织(zhī)实施董(dǒng)事会(huì)决议;

  (二)组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机构(gòu)设置(zhì)方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管理制(zhì)度;

  (五)制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作(zuò)内容(róng)

  修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善;

  制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理的区(qū)别

  总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

  而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中,总经理所扮演的角色,通(tōng)常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人。

  总(zǒng)监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员,例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

  也是企(qǐ)业的高(gāo)级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人员。

  总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监(jiān)和(hé)总bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗经(jīng)理的区别:

  1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

  而若(ruò)是(shì)在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业(yè)),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监(jiān),人力(lì)资源总监等,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

  总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司日(rì)常业务的经营管理,经董事会(huì)授权,对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务;组织经营(yíng)管理班(bān)子,提出任(rèn)免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选,并报董事会批(pī)准;

  定期向董事会报(bào)告(gào)业务情况,向董事会提交年度(dù)报告(gào)及(jí)各种(zhǒng)报(bào)表(biǎo)、计划、方案,包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案等。

  4、总监的(de)主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程;策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善;制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施;

  制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划,协调各部(bù)门的工(gōng)作,建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ);完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

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