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体校怎么考,上体校需要什么条件呢,体校需要什么条件可以考?

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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询(xún)),都为顶级咨询(xún)公司,在(zài)招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有较高的要求。

MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询(xún)公司

  主要(yào)为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业提供(gōng)战略(lüè)与经营方面的(de)专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公(gōng)司,被行业(yè)内称作“MBB",也是(shì)历年来工(gōng)商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司。

  拓展资料

  一,咨询公司是指从事软科学研究体校怎么考,上体校需要什么条件呢,体校需要什么条件可以考?开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī),又称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属于商业性公司(sī),主要服务于(yú)企业和企业家,从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发,运用专门的(de)知识和经验,用脑力劳动提(tí)供具体服务。

  二,其任务主要有帮助企业发(fā)现(xiàn)生产经营管理上的主要问题,找(zhǎo)出原因,制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案(àn),指导改善方(fāng)案的实施,传授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科学方法,培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部,从根本上提高企业(yè)的素质。

  至今,全国(guó)有4万多家(jiā)咨询公司,大都(dōu)是小作坊式的经营(yíng)方式,并且操作不(bù)规范,惟一的(de)办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合,修(xiū)炼内功(gōng),培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规(guī)范的能力,这就是(shì)本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查,价格预测,企业诊(zhěn)断,盈亏分析,销售策略,商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析等各项有关(guān)管(guǎn)理方(fāng)面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的(de)咨询。

  4,技术咨询

  这种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的专业性强,而且(qiě)常常有大(dà)企业(yè)作背景,有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的(de)咨询。

  咨(zī)询(xún)公司在我国还刚刚开始发(fā)展,碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公(gōng)司是由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金组建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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