唐岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译大(dà)的(de)用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要(yào)九点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种(zhǒn杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译g)程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计(杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来(lái)的(de)探(tàn)探海外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化名）

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