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总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事(shì)会(huì)报(bào)告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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