唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把交(jiāo恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为(wèi)化名(míng)）

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