唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活勖存姿为什么没有碰喜宝，勖存姿为什么不碰喜宝跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上(s勖存姿为什么没有碰喜宝，勖存姿为什么不碰喜宝hàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。