雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东(dōng)高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑松于近日退休。他(tā)是在京东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务(wù)。

　　京东(dōng)市值最(zuì)高的子集(jí)团(tuán)京东(dōng)健康进行(xíng)了近年来最(zuì)大的(de)组织变革，新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù)，原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事务与合规部。

　　刘强(qiáng)东掀起的人事巨变背(bèi)后，是京东在存量竞(jìng)争环境(jìng)下，从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战略转换。

　　作(zuò)者(zhě)丨闫(yán)学(xué)功(gōng)

　　每(měi)一次刘强东从幕后回(huí)归(guī)台前，都会带来整个(gè)京东(dōng)巨(jù)大(dà)的人事变(biàn)动(dòng)，最(zuì)近的这一次(cì)也不例外(wài)。从集团到子公司，从(cóng)CEO到各大高管，这场震动还在(zài)持续一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，原京东集团高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松于近日卸任，与(yǔ)前(qián)CEO徐雷(léi)同日退休。京东副(fù)总(zǒng)裁、惠寻业务负责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理负(fù)责人，向京东(dōng)集团董事会主(zhǔ)席刘(liú)强(qiáng)东和(hé)京(jīng)东CEO许冉(rǎn)汇(huì)报。京东(dōng)的自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠寻。

　　京(jīng)东市值(zhí)最大的(de)子公司(sī)京东健康，也迎来了近年(nián)来最大的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，京(jīng)东健康近日(rì)新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部(bù)，将原数(shù)字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　“刘强东从(cóng)未离(lí)开(kāi)”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐(xú)雷(léi)到普通(tōng)员工都对这句话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用一次严厉的高管(guǎn)批评(píng)会议宣告回归后，一名内部员(yuán)工评价称，“随(suí)着一系列调整(zhěng)，东哥的(de)影子无处(chù)不(bù)在。”

　　刘(liú)强(qiáng)东曾三次“放权”，但当(dāng)他认为公司遭遇危急时(shí)刻，便强势回归，带(dài)着(zhe)变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继(jì)续(xù)转动(dòng)。

　　上一次(cì)是在(zài)京(jīng)东内(nèi)部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷推上前台(tái)。如今，多次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东打起了低价(jià)战(zhàn)争(zhēng)，并又(yòu)一次推动(dòng)了自(zì)上而下的人事变革，原CFO许(xǔ)冉被他(tā)推到前台。

　　时隔4年的两(liǎng)次(cì)巨(jù)大变革背后，京东到底发(fā)生了什么？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只是(shì)京东(dōng)人事巨(jù)变最引(yǐn)人瞩目(mù)的一个缩影，下面(miàn)还(hái)有更大的暗流(liú)汹涌。

　　京东(dōng)在一(yī)封(fēng)内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松因个人原因提出退休(xiū)申请，管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松多年来为京东作出(chū)的贡(gòng)献表(biǎo)示感谢，肯定了(le)他在3C业务、生鲜业(yè)务(wù)及自(zì)有品牌业务的成绩(jì)。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内(nèi)部(bù)人士告诉雪(xuě)豹(bào)财经社，针(zhēn)对高(gāo)层的变动还(hái)将继(jì)续(xù)。

　　很(hěn)多京东员(yuán)工对王笑(xiào)松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中心(xīn)一路走到(dào)边(biān)缘。”另一名员工透露，在去年底的京东(dōng)内部会议上，刘强东批评(píng)的高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正式加入还早一年，在京东(dōng)工(gōng)作(zuò)15年。他曾是(shì)京东最(zuì)年轻的副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东组(zǔ)建(jiàn)三大事业(yè)群：大(dà)快消事业(yè)群(qún)、电子(zi)文娱事业群、时尚生活事业群，其中大快消(xiāo)事业(yè)群由生(shēng)鲜事业部、消费品事业部以及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事业群(qún)总裁，同时升任京东高级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公(gōng)认的“至(zhì)暗时刻(kè)”，股价震荡下行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下(xià)的盒马在新零售赛道(dào)不(bù)断开疆拓土(tǔ)，曾带队(duì)组建京(jīng)东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被(bèi)派(pài)去(qù)打这场硬仗。王(wáng)笑松(sōng)曾对媒体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实(shí)上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利，一年(nián)时间内(nèi)仅开(kāi)店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了(le)京东的人事变革，王笑松在(zài)新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水，只负责生(shēng)鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品(pǐn)牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻，在京(jīng)东内部相对边缘，营收(shōu)占比(bǐ)不高。

　　此次接任(rèn)王笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌(pái)业务经验，曾(céng)先后担任京一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？东京造总经理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健康近(jìn)年来最大(dà)的组织变革(gé)

　　雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，京东市值最高(gāo)的(de)子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大的(de)组(zǔ)织变革：新成立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务部，将原数字健(jiàn)康业(yè)务(wù)部和政府事务部更(gèng)名为企(qǐ)业(yè)业(yè)务部和公共事务与合规部(bù)。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在(zài)京东集团担任新的职务，接(jiē)任他的是京东集团投(tóu)资支持部负责人及自(zì)有品牌业务部财务(wù)负责(zé)人邓(dèng)卉。

　　京东健康(kāng)的前身是京东大药房，从一(yī)家(jiā)自营网店逐(zhú)步成长为京东旗下专(zhuān)注于医疗健(jiàn)康业务的子(zi)集团，2020年底登陆港交所。目前市(shì)值约为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中，除京东集团外市值最(zuì)高(gāo)的上市公司。今年一季度(dù)，京(jīng)东健(jiàn)康营(yíng)收(shōu)同比(bǐ)增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报(bào)告准则经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方案提(tí)供商，产品及服(fú)务覆(fù)盖(gài)医药健康实(shí)物产业链、医疗(liáo)流(liú)程、健康场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架构调(diào)整主要包括：1）成立即时零售(shòu)部，由原医药部(bù)负责(zé)人王一婷负责；成立(lì)线下(xià)医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合部(bù)负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医药(yào)部负(fù)责(zé)人(rén)；原综合服务部供(gōng)应(yīng)链(liàn)提升(shēng)部负责(zé)人王海(hǎi)华，出任综合服务部负责人；原(yuán)数字健康(kāng)业务部更名为企(qǐ)业业务部，由原药(yào)京采负(fù)责人周(zhōu)新元(yuán)负责；原政(zhèng)府事务部更(gèng)名(míng)为(wèi)公共事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述(shù)所(suǒ)有负责(zé)人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？src="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/05/weixin/one_20230513132405849.jpg">

　　新成立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部(bù)是(shì)动作最大的调整，二者都瞄准了线下履(lǚ)约能力。其中即时(shí)零售部是此次调整中的首位，一(yī)名京东员工向雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)透露(lù)，“因为美团在即时配送端(duān)有优(yōu)势，用户经(jīng)常会在京东健(jiàn)康(kāng)上(shàng)看病(bìng)，去美团下单买药。”因此，京(jīng)东健康也要(yào)加强自己的(de)即时配(pèi)送能(néng)力(lì)。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提到，要进一步提升“快(kuài)速送药”能力(lì)。京东健康(kāng)此前选择的方式(shì)是复用达达快送(sòng)和京东到家的配送能力。

　　线(xiàn)上线下一体(tǐ)化(huà)建设(shè)是(shì)金恩林的(de)战略目标(biāo)。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加(jiā)速(sù)推(tuī)进线上(shàng)线下一体化、打造新型医疗健康服(fú)务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年(nián)财报(bào)，京东(dōng)健康目前自(zì)营医疗商品(pǐn)零售占营收超过85％，其中对物流配送时间更不敏(mǐn)感(gǎn)的非药品(pǐn)类(lèi)（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的(de)形象，线上(shàng)线(xiàn)下结合“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免(miǎn)。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成为大健康赛(sài)道的共(gòng)识(shí)。今年3月，美团(tuán)买药(yào)slogan由“买药(yào)上(shàng)美团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大健(jiàn)康(kāng)赛道呈现一(yī)超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营(yíng)收维(wéi)度看，京东(dōng)健康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足(zú)鼎(dǐng)立的平安好医生(shēng)掉(diào)队明显。不(bù)过，随着(zhe)美团强势入(rù)局，新一轮(lún)洗牌(pái)或将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至(zhì)2022年3月，美团在(zài)医(yī)药健(jiàn)康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对(duì)美团买(mǎi)药的增长潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚(chéng)度(dù)高

　　大环境变了，能(néng)够(gòu)站在刘(liú)强东身边的人(rén)也变了。

　　2018年，京东面临的困境(jìng)是(shì)营(yíng)收(shōu)增速下降，与高速发展的电商行(xíng)业(yè)格格不入，被阿里越甩越(yuè)远，又(yòu)被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内(nèi)部高管会上，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)痛(tòng)斥“混日子的人太(tài)多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随(suí)之而来(lái)的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革中，能打仗的徐(xú)雷走向前台，出师(shī)不利的(de)王笑(xiào)松(sōng)和(hé)另一位高(gāo)级副总裁胡(hú)胜利（当时主管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年(nián)，京东连续(xù)3年净收(shōu)入同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的存量竞争时期(qī)，刘强东(dōng)需(xū)要的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中(zhōng)不(bù)难看出，刘强东认(rèn)为守(shǒu)成之人必须具备(bèi)两个条件：会算账，忠(zhōng)诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任(rèn)CFO，在财(cái)务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此(cǐ)，CFO线在(zài)整个(gè)京东人事(shì)变动中都处于C位。京东零(líng)售中最重要的(de)3C事(shì)业群被拆分成家电家(jiā)居(jū)事业(yè)群和电脑通讯事业群(qún)，其中(zhōng)家(jiā)电家具事业群由原京东零(líng)售CFO李(lǐ)帅负(fù)责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团(tuán)担任新(xīn)的职务。

　　雪(xuě)豹财经社(shè)曾独(dú)家报道京东科技原销售负责人徐丰升(shēng)任(rèn)总裁，他同(tóng)样是对收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京东科技(jì)迎来新(xīn)总裁(cái)，销售(shòu)中(zhōng)心负(fù)责人徐丰升(shēng)任》）

　　多名(míng)京东(dōng)内部员工(gōng)评价(jià)称，互(hù)联网公司都变得更(gèng)加务实，京(jīng)东也不例外，“找最会算账(zhàng)的(de)人当(dāng)家(jiā)，才能赚到更多的(de)钱”。

　　从去(qù)年年底开始，刘强东多次在内(nèi)部(bù)提及低价战略(lüè)，目的都是为了(le)守住被拼多多等竞对(duì)不断蚕食的存量用户，再用低(dī)价去争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘(liú)强东回归烧了三把火(huǒ)，想抢回(huí)被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打(dǎ)低(dī)价战争(zhēng)需(xū)要(yào)子弹，CFO出(chū)身的许冉是(shì)提供弹药的最佳人(rén)选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京(jīng)东的经(jīng)营利润和自由现金流均同比(bǐ)大幅增长，这部分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对(duì)许冉的评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带领京东走进下一(yī)阶(jiē)段，更加注(zhù)重业务健康度和(hé)发展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对公司(sī)的绝(jué)对(duì)控制权(quán)，而高(gāo)管的(de)忠(zhōng)诚度是保证(zhèng)变革(gé)能否顺利(lì)推(tuī)进的先决(jué)条(tiáo)件。

　　在此次(cì)京东变革中，两(liǎng)种类型的高管(guǎn)得到重用：一种是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培生，另一种是(shì)在京东内部没有复杂人(rén)际关(guān)系(xì)的职业(yè)经理人。

　　京东零售新任电脑通(tōng)讯事业群(qún)负责人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚美(měi)妆事业(yè)群负责人孔祥莹、全球购事业部(bù)负责人杨(yáng)啓焜和京东健康医疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是(shì)管(guǎn)培生出身。多名内部人士称，管培(péi)生是刘(liú)强东(dōng)的(de)绝(jué)对嫡(dí)系(xì)，拥有诸多特权(quán)，包括周报直接抄(chāo)送(sòng)刘(liú)强东，能参加高级别的高管会(huì)议，一般至少由业务(wù)部门的(de)副总(zǒng)裁(cái)亲自(zì)指导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道(dào)，刘强东在近几(jǐ)年开始(shǐ)倚(yǐ)重(zhòng)专业能力强且在京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的职业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东(dōng)，内部人士(shì)认为她“安(ān)静(jìng)，耐心，十(shí)分(fēn)服从刘强东下达的命(mìng)令(lìng)”。

　　接手京东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中，是京东零(líng)售(shòu)三个重(zhòng)要品类事业群(qún)中唯一一个(gè)没有离开的(de)副总裁级(jí)别高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾(céng)在内部会议上评价(jià)他，“整(zhěng)个(gè)京东零售，只有1.5个(gè)人(rén)在会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年(nián)才加入(rù)京(jīng)东的职业经(jīng)理人，目前担任(rèn)京东(dōng)零售生活服务(wù)事业(yè)群负责(zé)人(rén)。

　　带(dài)领自己亲自摆放位(wèi)置(zhì)并信任的这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场(chǎng)新的仗。市场并不担(dān)心不懂业务(wù)的许(xǔ)冉出任(rèn)CEO，因为(wèi)所有人都知道(dào)，无论公告上的CEO名(míng)单如何更替，京东真正(zhèng)的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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