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对方发省略号是什么意思,微信发省略号是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

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  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

  时(shí)代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉(xī),近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目,瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场,目前(qián)均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

  从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō),在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu),已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用(yòng)户,稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅,随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计(jì)准则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度,陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后,陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态,公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑(huá),且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ),公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什(shén)么特别的情感,整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡,就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

  一年之后,王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局,迷路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变(biàn)卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng),朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān),在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng),从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā),搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn),一次性包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始,陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上,直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来,张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经(jīng)证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩,正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内(nèi),唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部,并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意,试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐(táng)岩的回(huí)归,他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力(lì)很强大,业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在,对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn),起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià),入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度(dù)上,这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破(pò)陈规(guī),从无(wú)到有;而后(hòu)者却是预算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然而,这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来,已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目,但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失败(bài)

  如今(jīn)的(de)业内(nèi)共识是,社交寡头(tóu)格局已定(dìng),后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题在于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海(hǎi),几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng),还(hái)要打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér),受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异,以及较(jiào)发(fā)达地(dì)区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài),这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后,陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类似(shì)的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势,最(zuì)后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东,同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势,迅速(sù)消失。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式,避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù),在(zài)没(méi对方发省略号是什么意思,微信发省略号是什么意思)有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露(lù),目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部分收益用对方发省略号是什么意思,微信发省略号是什么意思于(yú)与(yǔ)公会、主播分成,以换取(qǔ)他们的合作(zuò),如此一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来,探探海外版在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来(lái),陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来,管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视(shì),乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi),公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其(qí)实(shí)不建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场,你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能力,去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一个(gè)群狼环绕的红海市场,要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù),在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí),做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新,才(cái)有可能成功(gōng)。

  于唐岩(yán)而言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

  (应受访者要求,文(wén)中人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化名)

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