唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CE一声不吭的意思是什么，一声不吭的意思和造句O时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，一声不吭的意思是什么，一声不吭的意思和造句几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì一声不吭的意思是什么，一声不吭的意思和造句)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了。

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