唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些对时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并(bì四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些ng)。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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