部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gē10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米n)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米)经理和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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