上一休一是什(shén)么意思(sī)，上(shàng)一(yī)休(xiū)一的工作好(hǎo)还是8小时(shí)好是上(shàng)一休一或做(zuò)一(yī)休一意思是工作一天，休息一天，再工作一天(tiān)，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意(yì)思(sī)，上一(yī)休一的工作(zuò)好(hǎo)还是(shì)8小时好

　　做一休一属于不定时工作时间(jiān)。

　　不(bù)定时(shí)工作时间，是(shì)指无固定工(gōng)作时(shí)数限制的工时制度。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范围不受固定工(gōng)作(zuò)时间(jiān)限制(zhì)的劳动者的。

　　正(zhèng)常工(gōng)作时间(jiān)，是(shì)指用人单(dān)位在(zài)法定工作时间(jiān)内(nèi)所确(què)定的工(gōng)作时间。

　　根据(jù)最新(xīn)法律(lǜ)规定，每日(rì)工(gōng)作时(shí)间不超过八小时(shí)、平均每周(zhōu)工作时间不超过(guò)四十四(sì)小时(shí)的工(gōng)时(shí)。

标准工作时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规(guī)定的在(zài)一(yī)般情况下(xià)普遍适用的，按(àn)照正常作(zuò)息(xī)办法安排的工作(zuò)日和工作周(zhōu)的工时制(zhì)度。

　　我国的标准工时为劳动者每(měi)日工作8小(xiǎo)时，平均每周工作40小时(shí)，每(měi)周(zhōu)至少(shǎo)一(yī)天(tiān)休息日。

我(wǒ)国的(de)法(fǎ)定工作(zuò)时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工(gōng)作时间不超过8小时、平均每周(zhōu)工作时间不超过40小时的工时(shí)制度。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单(dān)位应当根据《劳动法》第三十六条规定的工时制度合理确(què)定其劳动定额和计件报(bào)酬标准(zhǔn)。

上班(bān)时长(zhǎng)超过(guò)八(bā)小时是否违反(fǎn)劳动法要(yào)分情(qíng)况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小时工作制度，即劳(láo)动(dòng)者每天工作时间不得超过八小时，每周工作(zuò)时间不得超过四十(shí)四小时，这(zhè)是标准(zhǔn)工时。

　　但是加(jiā)班(bān)也不是(shì)无限制的延长工作时间(jiān)，用工(gōng)单位要(yào)根据(jù)劳动者(zhě)的身(shēn)体状况适当延长一(yī)至三小时。

　　2.如(rú)果用工者要求员工加(jiā)班，应(yīng)按时薪的1.5倍(bèi)支付报酬，就是不低于(yú)工(gōng)资的百分之一怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义百五十的工资标准支付报酬(chóu)。

　　不然员工(gōng)可以依法维护自己的(de)权益。

　　3.对于特殊行业，例如(rú)铁路、航(háng)空、邮电、勘探等(děng)，符合条(tiáo)件的单位经劳动行(xíng)政(zhèng)部门的批准，可(kě)以(yǐ)实行不同(tóng)的工(gōng)作和(hé)休息(xī)时间(jiān)。

　　因此对于(yú)特殊岗(gǎng)位，工作时间(jiān)给(gěi)予(yǔ)调整至(zhì)12小(xiǎo)时是(shì)可(kě怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义)以的。

酒(jiǔ)店上一(yī)休(xiū)一怎么上

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一就是两一个(gè)人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店(diàn)上一休一的意思是上一天班休一天班，也(yě)就是说上24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一(yī)简单来说就是所从事的这个(gè)工作(zuò)，是上一天一晚上(shàng)，然后休息一天一晚(wǎn)上，如(rú)此交替进行。

　　这种(zhǒng)工作都是当天的工作时间比较长，同样休息(xī)的时(shí)间(jiān)也比较长。

　　酒店经营(yíng)战略

　　全球战(zhàn)略管理(lǐ)，在(zài)酒店业的(de)市场环境(jìng)和制(zhì)度环境(jìng)快速变化的今(jīn)天，酒店的管(guǎn)理者必(bì)须考虑这几(jǐ)个问题，客(kè)源(yuán)市场的消费(fèi)模(mó)式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政(zhèng)府(fǔ)的产业政策对我(wǒ)是否有利，替代(dài)型和(hé)互补型(xíng)的厂商的发展战略和市(shì)场(chǎng)策略是什么(me)。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚至更长时期以后我的企业的发展目标是什么。

　　还(hái)需要什么(me)资(怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义zī)源。

　　等(děng)等。

　　对上述问(wèn)题的思(sī)考和解答将导致(zhì)中国酒(jiǔ)店管(guǎn)理的重心从策略到战略(lüè)的(de)转移。

　　策略层面的管理行(xíng)为(wèi)正(zhèng)在成为常识(shí)和常规，战略层面的(de)管理行为(wèi)则成(chéng)为企业(yè)家(jiā)的分(fēn)水(shuǐ)岭。

　　没有(yǒu)战(zhàn)略层面的管理，中(zhōng)国的(de)酒店企业也可能有一时的红火，但是(shì)不能保证其长期(qī)稳定的成长，也不(bù)能保证人力资源(yuán)、营销网络等方面的(de)良性(xìng)运作。

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