唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blup加州时间现在几点钟，加州时间与北京时间差4px;'>加州时间现在几点钟，加州时间与北京时间差e投放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗加州时间现在几点钟，加州时间与北京时间差教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载(zài)及活(huó)跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名(míng)）

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