唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打夜黑风高什么意思含义，夜黑风高啥意思消了他(tā)的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探探海外(wài)版还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化(huà)名）

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