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一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希(xī)尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度股东大会。公(gōng)司(sī)董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格(gé)先生,一边吃(chī)喜诗糖果(guǒ),一边(biān)回(huí)答了来自全(quán)球投资者5个(gè)多(duō)小时的互(hù)动提问。

  在这次股东(dōng)会(huì)中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及(jí)长(zhǎng)寿的秘诀,并就(jiù)市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司“接班人(rén)”等热点话(huà)题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示(shì),他和芒格依(yī)然高度看好苹果公(gōng)司。“如果(guǒ)让(ràng)消费者(zhě)选择,是放(fàng)弃第(dì)二台(tái)车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行(xíng)为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机(jī)会(huì)。”

  同时,也谈到(dào)了台(tái)积(jī)电在(zài)产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目(mù)前没有一家公司可(kě)以(yǐ)与台(tái)积电(diàn)相(xiāng)比拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位(wèi)。”

  为了让读者(zhě)能(néng)够在(zài)第一时间获(huò)取(qǔ)本次股东会(huì)最新观点,筛选(xuǎn)出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲(fēi)特说(shuō),“伯克希尔买卡(kǎ)车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易,第一(yī)个(gè)阶段(duàn)价格(gé)很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优(yōu)异的业绩对(duì)卖家很有利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以(yǐ)来(lái),这部(bù)分(fēn)股份(fèn)已进行(xíng)了(le)“股权”会(huì)计(jì)处理。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外(wài)权(quán)益(yì),这将使(shǐ)我们的所有权(quán)提高到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有(yǒu)多个

  具备沃(wò)尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力(lì)的分(fēn)销(xiāo)商

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做的很好,我们(men)有很多产品供应给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃尔玛(mǎ)购(gòu)买,我们也会把产品(pǐn)的(de)分销渠道多(duō)元化,我们希望能够(gòu)拥有多(duō)个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力(lì)也不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果(guǒ)当(dāng)前(qián)面临(lín)的问题不(bù)在于(yú)是否开新店。我和查理为了(le)把这个(gè)品(pǐn)牌推向(xiàng)全球做过(guò)很多尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都是(shì)在(zài)最初觉(jué)得走对了(le)方向,但后来发现还是不行(xíng)。喜诗(shī)糖果有(yǒu)101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经(jīng)营难题比较(jiào)多

  关于电(diàn)影和迪士(shì)尼(ní),芒格说,电影(yǐng)行业(yè)是(shì)一(yī)个(经(jīng)营(yíng))非常困(kùn)难的行业(yè),是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假(jiǎ)如疫(yì)情前有(yǒu)70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少(shǎo)了,但电影院不能(néng)减少影片供应,也不能(néng)减少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购(gòu)动视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微软已(yǐ)经做(zuò)得非(fēi)常出色了

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克希尔出(chū)售动视暴雪股份(fèn)是(shì)否影(yǐng)响到了微软对其(qí)的(de)收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披(pī)露的(de)事(shì)项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至于微软,我认为他们已经做得非常(cháng)出色了,为(wèi)了(le)达成这(zhè)笔(bǐ)收(shōu)购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英(yīng)国有关部门积极地(dì)进行了合作(zuò),但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是(shì)愿(yuàn)意多花钱就能(néng)解决的(de)问题。我还不清(qīng)楚(chǔ)最(zuì)终结果会(huì)如(rú)何,但(dàn)即使这笔收购最(zuì)终没有成(chéng)功,也不代表微软或(huò)动视暴雪有任何(hé)的(de)缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯(kěn)定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克(kè)希尔持(chí)仓占比(bǐ)已超(chāo)过了能源业务

  在(zài)股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司(sī)。他说(shuō),“苹果(guǒ)公司在我们仓位(wèi)中的占比超过(guò)了(le)能(néng)源业务。虽然我(wǒ)们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机,但我能(néng)看明(míng)白消(xiāo)费者的习(xí)惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃(qì)买手(shǒu)机还是(shì)放弃(qì)买汽车,我想(xiǎng)很多人(rén)会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们(men)不知(zhī)道未(wèi)来趋势会如何发展,但我(wǒ)们知(zhī)道什么是(shì)正确的价格,我们可以在消(xiāo)费(fèi)者(zhě)行为方面做一定的预(yù)测,以及(jí)它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择(zé),多数人可(kě)能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克(kè)希尔组合的(de)35%表示(shì)担忧,认为这(zhè)已经接近(jìn)了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地(dì)表(biǎo)示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非(fēi)常(cháng)有机会的。“铁路(lù)、能源和(hé)喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商业模式更(gèng)好。消费者花钱的(de)时(shí)候都有自己的喜好,有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我(wǒ)认(rèn)为,如(rú)果他们(men)要(yào)么放弃第二辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提(tí)问,想了解伯(bó)克希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买入卖出(chū)台积电的(de)原因。在问答环(huán)节,巴(bā)菲(fēi)特对此进(jìn)行了说明,在他看(kàn)来台积(jī)电是世(shì)界(jiè)范围内管理最完善(shàn)且最(zuì)重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能(néng),但我认为,它只能留在(中国(guó))台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与(yǔ)了(le)亚利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目(mù)前我们没有一(yī)家公司可(kě)以(yǐ)与台(tái)积电比拟,这(zhè)家公司(sī)拥(yōng)有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这家公司(sī)非(fēi)常(cháng)棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了自己,

  可他是(shì)天才

  有(yǒu)观(guān)众问(wèn)巴菲特,你是(shì)否认(rèn)为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的(de)回(huí)答是(shì),“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了(le)自己,但他很有才华。所以,他(tā)高估了一个不需要(yào)高估就(jiù)能(néng)成为天才的(de)人。他真的很聪明(míng),我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢接受不可能的目标(biāo)。我们的不同之处在于(yú),我想要的不(bù)多,我在(zài)寻找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克(kè)需要(yào)狂热,致(zhì)力(lì)于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我不喜欢和(hé)他在(zài)一起,他也不喜欢和(hé)我(wǒ)在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和(hé)汽(qì)车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业(yè)太艰难了。例(lì)如福特(tè)汽车公司,曾(céng)经(jīng)亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大约(yuē)是1.2亿左右(yòu)。现在美国(guó)有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外,美(měi)国(guó)的汽(qì)车公司还会面临来自世界各(gè)地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充(chōng)道,“但事(shì)实(shí)也并非如此,法拉利就处于一个特殊的(de)位(wèi)置(zhì)。虽然我们觉得(dé),汽车不是(shì)一(yī)个吸引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大获成功。现(xiàn)在(zài)它(tā)带来了巨大的成本和巨大的风险,但(dàn)我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨大的(de)风险。”

  关(guān)于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工(gōng)智(zhì)能持怀疑态(tài)度

  在回答(dá)新加坡投(tóu)资(zī)者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表示,如果你到中国(guó)的比(bǐ)亚(yà)迪工厂去(qù)看一看,会发现自动化操作程度(dù)非常高(gāo),但我还(hái)是觉得用人可(kě)能更好,因为人工(gōng)智能(néng)并不能(néng)取代很多领(lǐng)域(yù)的(de)人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊(jīng)奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖(gài)茨也曾带(dài)我(wǒ)去(qù)看微(wēi)软的产品(pǐn),但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是不能(néng)掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机(jī)会在降低,

  但总会有(yǒu)新(xīn)技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机(jī)会在相对降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能源等领域都有新的(de)改变,新的事物(wù)永(yǒng)远在不断出现,而且会取代(dài)一(yī)些原有的技(jì)术(shù),因此,在这其中会存在(zài)很(hěn)多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希尔在新能源(yuán)方面

  做了很多投入,但(dàn)还远(yuǎn)远不够

  针(zhēn)对(duì)新(xīn)能源前(qián)景(jǐng),巴菲特(tè)说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就是希(xī)望能够帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能源(yuán)向新(xīn)能源的转变,我们在这(zhè)个方面做了非常多(duō)的投入。不过(guò),现在做的还(hái)远远不够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低(dī)50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副(fù)董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在(zài)经历能(néng)源行业(yè)的变(biàn)革(gé),全球都是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定(dìng)不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整(zhěng)合。我们(men)也(yě)将我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的(de)碳足迹(jì)与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公共事业方面希望(wàng)能够(gòu)取(qǔ)得的(de)成(chéng)绩,但这个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于(yú)美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发的(de)蝴(hú)蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金融体(tǐ)系

  在(zài)针对投(tóu)资者提出(chū)的硅谷银行破(pò)产(chǎn)事件(jiàn)会带来怎样的(de)经(jīng)济(jì)后果时(shí),巴菲(fēi)特表示(shì),这是灾难性的,即使联(lián)邦存(cún)款保险(xiǎn)公(gōng)司的限额(é)是25万美元,这是(shì)法令的规定,但这不是(shì)美国的(de)行为(wèi)方式,就像他(tā)们(men)不会让(ràng)债务上限导致世(shì)界陷入混乱(luàn)一样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公(gōng)众解释为什么(me)只有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后续问题会扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行(xíng)存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情况都非常(cháng)相似(shì),恐(kǒng)惧总是会传(chuán)染的(de),我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑(duì)而失去了工作。不过,这些年来,银(yín)行系(xì)统发生了很大(dà)变化(huà)。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在(zài)那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的事(shì)情,就是成立联邦存(cún)款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规(guī)则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金要(yào)求的责(zé)任(rèn)。他们改变(biàn)了很多次保证金(jīn)要求,因为我(wǒ)们(men)都知(zhī)道,借了(le)很多(duō)钱(qián)的人(rén)会给银行(xíng)系(xì)统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决(jué)不了财政问题(tí)

  由于美联(lián)储投放(fàng)的天量(liàng)流动性,引发了严重的通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联(lián)储失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问题(tí)不在(zài)美联储(chǔ),“他(tā)们无法解决财(cái)政问(wèn)题(tí),他(tā)们正在(zài)履(lǚ)行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观(guān),他表示,我们在第二次世界大战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人(rén),也包(bāo)括我自己。我们购买了最(zuì)初所(suǒ)谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债(zhài)券等等(děng)。如果不(bù)停印钞票,我(wǒ)无(wú)法预计宏观环境会变得(dé)多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危(wēi)机:

  银(yín)行(xíng)可以有新(xīn)发明,但(dàn)要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但它需要(yào)有旧的(de)价值观。我们不知道会发生什么,因为(wèi)在目前的(de)情况下,可能会发(fā)生(shēng)很多(duō)事(shì)情(qíng)。你必须(xū)有(yǒu)惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果他(tā)们(men)承担了不该承担的风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改变人们(men)未来的(de)行(xíng)为方式,风险就(jiù)必须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买下许多银(yín)行

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“如果你遵循健(jiàn)全的银行投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事(shì)情,银行可(kě)能(néng)是一个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年(nián),查理和(hé)我以1900万(wàn)美(měi)元投资了一家银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行,而不(bù)是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对货(huò)币失去信(xìn)心(xīn),

  这不(bù)会(huì)是一个好(hǎo)现象

  针(zhēn)对(duì)去美元化(huà)与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说(shuō),“美元是储备货币,我看不到任何其他货(huò)币(bì)能(néng)够取代它。我觉(jué)得没(méi)人(rén)能理(lǐ)解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(ěr)(美联储(chǔ)主席)可(kě)能比我(wǒ)们更清(qīng)楚,但是(shì)他也(yě)不能完(wán)全控(kòng)制我们的财政政(zhèng)策。当疫情发生的时候,并没有人知道需要印多少数额的货币才能(néng)解决问题,而直到它失控。人(rén)们会对货币失去信(xìn)心,他们(men)的行为方式(shì)可能会完全不(bù)同(tóng)。我们无法预测,但我(wǒ)们知(zhī)道这(zhè)不是一(yī)个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉(shè)及保险业务,但没(méi)有一家是自己愿意去(qù)投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经是(shì)一(yī)家技术(shù)公司(sī),但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公司(sī)。他同时(shí)解释,盖可在(zài)技术方面(miàn)需要做的工作(zuò)要比想象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司(sī),盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非(fēi)常(cháng)好,这背(bèi)后有两个(gè)原因(yīn),首先是减少(shǎo)了前一年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其(qí)次一季度还是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息(xī)处(chù)理方面,盖(gài)可也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业(yè)地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的商(shāng)业地产(chǎn)损失(shī)情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是否会在商业(yè)地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来不(bù)是特别活跃(yuè),因此也不会受到不(bù)良(liáng)贷(dài)款等一(yī)系列负(fù)面因素影(y一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱ǐng)响。

  但美(měi)国和(hé)世界(jiè)很多地方市(shì)中心的空(kōng)洞化却是非常(cháng)严重的(de),它会影响很多人。建筑不会消失(shī),但(dàn)所有者会变(biàn)化,人(rén)们总是喜欢(huān)买没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路(lù)公司面临的机遇和挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特(tè)表示(shì),他密切关(guān)注(zhù)这一团队(duì)的(de)运(yùn)营(yíng)指标,其中不仅有(yǒu)美国的铁路,而且还(hái)有加(jiā)拿大的铁(tiě)路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因(yīn)为疫(yì)情确(què)实经历了一段困(kùn)难时(shí)间,但好在(zài)我们走出疫情和供应(yīng)方面的挑战,不过(guò)还(hái)面临劳工问题和其他一些问题。我们(men)的(de)团队优先考虑的是恢复铁路(lù)的(de)长期(qī)运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为(wèi)客户提供可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情(qíng)绪化投资决定(dìng)

  在回(huí)答有没(méi)有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投(tóu)资(zī)决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在生活中(zhōng)谁都不(bù)想成为一个没有感(gǎn)情的(de)人,但肯定想在做投资或(huò)商业决定时(shí)成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并(bìng)创造(zào)了

  超过5000亿美元(yuán)的(de)股(gǔ)东(dōng)权(quán)益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需要花(huā)任(rèn)何钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东(dōng)权益和(hé)超过300亿(yì)美(měi)元的(de)运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过(guò)1000亿美元的现金充满(m一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱ǎn)信(xìn)心(xīn)?巴菲特回答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣(qù)的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购伟(wěi)大的企(qǐ)业。我们可以做(zuò)到以(yǐ)500亿或(huò)750亿美(měi)元的价格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当的(de)情况下,没(méi)有人能(néng)像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆(duī)公(gōng)司,这种事情会(huì)再次发生。但(dàn)问题是,我们收购的(de)机(jī)会是非常有(yǒu)限(xiàn)的,所以当一家好(hǎo)公(gōng)司面(miàn)临被(bèi)卖掉(diào)的(de)时候,我们需要足够的资金。但我(wǒ)们的股东可能会把(bǎ)股票卖得(dé)太便宜(yí),而(ér)且无法做什么让股价稳步(bù)上涨。我们有足够的(de)钱(qián),我们正(zhèng)在用(yòng)我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉(xī)消费(fèi)者的行(xíng)为(wèi)

  关于公司如何在短期利润(rùn)和长期防御(yù)能力之间做出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永(yǒng)远拥有一个美(měi)好的事业(yè)。好(hǎo)的企(qǐ)业不多,但我们确实(shí)找(zhǎo)到了一些(xiē),例如,当我们(men)在1966年(nián)试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学(xué)到的是(shì),在奖品上做(zuò)图案(àn)绘制,这可以算(suàn)是一件愚(yú)蠢的事。我们一直在试(shì)图(tú)洞悉的(de)是消(xiāo)费者的行为,我们不(bù)能(néng)洞(dòng)悉企业的(de)技术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也能获(huò)利!但(dàn)这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注(zhù)的(de)接(jiē)班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作,当(dāng)然现(xiàn)在我还在位(wèi),格雷(léi)格的主要价值(zhí)是可(kě)以把一些(xiē)事(shì)情做得更好(hǎo),或者(zhě)去管理(lǐ)更多的事情。阿(ā)吉特(tè)•贾恩也会给他一(yī)些(xiē)好的建议(yì),但格雷格是(shì)做出最终决(jué)定的(de)那个(gè)人。未来(lái)我们(men)还需要更(gèng)多的优(yōu)秀(xiù)人才,去(qù)涉及(jí)更多的(de)业务。如果(guǒ)这些人不足够聪明(míng),我们是绝(jué)不会让他(tā)们接(jiē)替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀(xiù)在于从(cóng)不会频繁更换经理(lǐ)人(rén)

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很(hěn)优(yōu)秀的(de)经理人,相对其(qí)他大型公司,伯克(kè)希尔之所以能够做的更好(hǎo)原因之(zhī)一,是(shì)从不会(huì)频(pín)繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩(ēn)是(shì)全球选出(chū)的十(shí)大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位(wèi)无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试改变(biàn)一个体系(xì),而总是(shì)会去(qù)改善一(yī)个体(tǐ)系。我很(hěn)享受与(yǔ)他交流(liú),以前(qián)我(wǒ)们每天都(dōu)会聊天,现在没(méi)有那么频繁(fán)了(le),但他绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本(běn)五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日本,并参(cān)观(guān)五(wǔ)大商社。“我去(qù)那里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给那(nà)些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特(tè)说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们(men)确实(shí)希(xī)望(wàng)和(hé)(那些企业)有(yǒu)长期(qī)合作(zuò)的机(jī)会。它(tā)们是一些令(lìng)人难以置信的投资(zī)机会,一(yī)直是(shì)非常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司(sī)的文(wén)化和(hé)历史(shǐ)。我们对五大商社(shè)的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷(juàn)顾,为(wèi)社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东(dōng)们(men)眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限的(de)资(zī)本和大(dà)量的人才(cái)。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅(chàng)销且屹立不倒一样,成为其他人(rén)的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分公(gōng)司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯(bó)克希尔被认为是(shì)一个国家(jiā)的资产而非(fēi)负(fù)债(zhài),以(yǐ)往(wǎng)记录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年(nián),伯(bó)克(kè)希尔的(de)资本还是(shì)会(huì)比大部(bù)分(fēn)公司都要多,也仍(réng)然可以在国家的经济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希(xī)尔的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继(jì)任(rèn)后,他(tā)仍会(huì)做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非保险业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃(wò)伦和查(chá)理定下了非常优秀的回购计划框架,我会继(jì)续沿用,因为股票回(huí)购将同时对股东和公司自身(shēn)的运营产(chǎn)生益处,如(rú)果资本足够(gòu)且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人(rén)生的路(lù)就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划(huà)的问题时,巴菲(fēi)特说(shuō),在伯(bó)克希(xī)尔,只要把某几只股票(piào)拿好就行,但这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的(de)孩子拥有某种价(jià)值观,重要的是(shì):你(nǐ)要(yào)践行这样的价(jià)值观,并和他(tā)们谈(tán)论这(zhè)个价(jià)值(zhí)观(guān),从他(tā)们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志与此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这(zhè)一生,你可以写(xiě)一(yī)下讣(fù)告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很(hěn)多富(fù)裕(yù)家庭,它们在财产(chǎn)规划分配(pèi)上(shàng)都存在各自的问题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我并没有(yǒu)签过(guò)遗(yí)嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议(yì)。这件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣(xuān)告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑架他们的成(chéng)长。“有一(yī)些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则(zé)用(yòng)遗(yí)嘱去(qù)绑(bǎng)架孩子的成(chéng)长。当过早地向(xiàng)孩子(zi)宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成长阶段(duàn),让(ràng)他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更(gèng)改,我认为(wèi)这是家长犯下的一个巨大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到老(lǎo),并学会感恩

  会上(shàng),查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱(qián)要量入为出,花的(de)钱要比赚(zhuàn)的钱少(shǎo);避(bì)免身边有能(néng)量的人和活动;要活到(dào)老学到老,要学(xué)会感恩。如果你(nǐ)能做到(dào)这一(yī)切,那你一定会成功。如(rú)果做不到,成功(gōng)就(jiù)需(xū)要更多的运气(qì),当然,你(nǐ)一(yī)定不要把自己的命运都(dōu)押宝在(zài)运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的人(rén)一起工作,业(yè)务中没有(yǒu)困(kùn)难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我(wǒ)们(men)的(de)业务(wù)中(zhōng)没有困难,我(wǒ)们(men)都非常热爱自己的事业。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都(dōu)感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工(gōng)作,彼此欣(xīn)赏对方,而且(qiě)我上(shàng)班通勤也(yě)只(zhǐ)需(xū)要约(yuē)5分钟的路程,这(zhè)是非常理(lǐ)想的工作环(huán)境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注(zhù)《聪明的投资者(zhě)》

  在亚(yà)马逊的(de)排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在(zài)投(tóu)资上对(duì)他产(chǎn)生的(de)积极影(yǐng)响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄(è)姆(mǔ)在他的书(shū)中写下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力(lì)的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱的工作(zuò)都是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一遍(biàn)又一遍(biàn)。无论他的想法(fǎ)是(shì)否正确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这(zhè)本(běn)书(shū)的排名,它(tā)一直在畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里再(zài)找一本书在其(qí)领(lǐng)域里(lǐ)具有这样持续的(de)地(dì)位?”

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