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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)顶到底是一种怎样的体验，顶到宫颈是顶到底什么感觉、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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