部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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