职位(wèi)的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由1h等于多长时间怎么算，1h等于多少时间董事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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