唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几戊戌年是哪一年乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。