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单反可以带上飞机吗

单反可以带上飞机吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现任(rèn)校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)是学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比不(bù)正(zhèng)常,空气(qì)少(shǎo)汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是它(tā)四(sì)个(gè)缸喷油点火都正常的,积(jī)碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分(fēn)就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是(shì)因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征(zhēng)剪式举升机排气(qì)方(fāng)法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校(xiào)长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校(xiào)长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的(de)普通四年制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍(shě)楼(lóu)、多(duō)功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪器按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭(bì)路电视教学系统运(yùn)用于(yú)教学,班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农村(cūn)计算(suàn)机(jī)网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人(rén),其(qí)中专任教师148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师(shī)分(fēn)别获市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能(néng)手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加(jiā)强管理,科研(yán)引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群(qún)众体育(yù)先进单(dān)位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号(hào),连(lián)续六年获全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家级课题实(shí)验,现(xiàn)有德(dé)育、物理、作文三步法3项课(kè)题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与支持,近年来得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师(shī)生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校(xiào)园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普(pǔ)通(tōng)初级(jí)中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更(gèng)新理念(niàn)是前提(tí),培(péi)养人才(cái)是(shì)根(gēn)本(běn),提高质量是(shì)核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教育改(gǎi)革和(hé)发展规划(huà)纲要(yào)》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教师为(wèi)主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥(huī)教师的主动性,把促进学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每(měi)个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地(dì)发展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生身心(xīn)发(fā)展规(guī)律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适合的教育(yù),培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和一(yī)大(dà)批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育(yù)工作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观(guān)念(niàn),面向(xiàng)全(quán)体学生(shēng),促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性(xìng)发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人(rén)与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都(dōu)能(néng)够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立(lì)新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提(tí)倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为本、以发展为本(běn)”的(de)思想提到新的(de)高(gāo)度(dù)落实(shí),把(bǎ)“为学(xué)生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校(xiào)文化,把(bǎ)当(dāng)前(qián)从(cóng)事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工程(chéng)师”作为(wèi)一种崇(chóng)高的事业追求而不只是一种职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展(zhǎn)观(guān)念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学(xué)生成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作(zuò)者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生的发展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们(men)的(de)主要任务(wù)是(shì)培养学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理要(yào)质量,向科研(yán)要创新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规(guī)范(fàn)化和人文化(huà),不断创新管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度(dù),加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要充分体(tǐ)现评价(jià)的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师(shī)群体的建设,专门制定教师团队发展评价(jià)激(jī)励制度(dù),使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管(guǎn)理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德(dé)育形式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观(guān)”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建各学段有效(xiào)衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高(gāo)德(dé)育工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民意识(shí)教育;加强心理健康(kāng)教(jiào)育,重视对(duì)学生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有机(jī)结(jié)合,渗(shèn)透到教育教学的(de)各个环(huán)节(jié),贯穿于(yú)学校教育(yù)、家庭教(jiào)育和社(shè)会(huì)教育的各个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工(gōng)作,单反可以带上飞机吗一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科(kē)学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自(zì)上而下确定各部(bù)门在各(gè)个阶段的工作目(mù)标,引(yǐn)导全体师生确定自(zì)己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶段的(de)发展计划,自下(xià)而上(shàng)实现目标的(de)过(guò)程(chéng)就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过程(chéng)。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落(luò)实长远规(guī)划,学年计划(huà)要落实近期规划,学期计划要(yào)落实(shí)学(xué)年计(jì)划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有人管,要(yào)做到工作标(biāo)准有高(gāo)度(dù),过程管理(lǐ)有(yǒu)力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即(jí)由经验型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向科(kē)学型管理转变(biàn);由(yóu)粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教(jiào)学(xué)改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石(shí),以科研(yán)为依(yī)托(tuō),以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品(pǐn)位化(huà),师(shī)生(shēng)交往人文化(huà),教(jiào)学设计科(kē)学化,习(xí)题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为(wèi)本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学(xué)手段(duàn),改革教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激(单反可以带上飞机吗jī)情进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的时间(jiān),多(duō)一点消化(huà)反馈和校正的(de)时间,多(duō)一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提(tí)高课堂教学的(de)有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深入课(kè)堂(táng)督查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课(kè)堂教(jiào)学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂(táng)教学为(wèi)主的评(píng)课活(huó)动和专题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要(yào)优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力和自(zì)我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学(xué)会知识(shí)技能,学会动手(shǒu)动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要(yào)善(shàn)于发现和发(fā)展学生多(duō)方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育(yù)功(gōng)能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴(xīng)趣(qù),树立自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执(zhí)行(xíng)国家和地方(fāng)课程计划(huà),按要(yào)求开足开齐(qí)开好所(suǒ)有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极(jí)开发和利用各(gè)种课程(chéng)资(zī)源,开发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生(shēng)的(de)探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关(guān)注教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高(gāo),学生才(cái)能健(jiàn)康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校内(nèi)涵(hán),提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设(shè)。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人的责任(rèn)感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨笃学(xué),淡泊(pō)名(míng)利,自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅(mèi)力(lì)和学识魅力(lì)教育(yù)感染学生(shēng),做(zuò)学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把(bǎ)师(shī)德(dé)建设摆(bǎi)在学校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首(shǒu)先必(bì)须做(zuò)到,要以身作(zuò)则(zé),率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师(shī)生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责(zé)任(rèn)意识和行为(wèi)示范(fàn)意(yì)识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为(wèi)平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为教师考核评(píng)价和评优(yōu)聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好培(péi)养(yǎng)培训规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体备课、校本研(yán)修、名师育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校本研训新路子(zi),要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学(xué)骨干、专(zhuān)家型(xíng)教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作(zuò)意识(shí)、学习反思意识和(hé)专(zhuān)业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力(lì)提升(shēng)学(xué)校(xiào)综(zōng)合(hé)实力的过(guò)程中,还应(yīng)注重(zhòng)营造物质(zhì)文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育(yù)信息化建(jiàn)设,促进(jìn)教育(yù)现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教(jiào)师和学校(xiào)领导班(bān)子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思(sī)想、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层(céng)面上(shàng)重视办学理念的(de)输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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