唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的(de)区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取(q亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁ǔ)他们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(l亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁ái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化(huà)名(míng)）

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