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酒精灯火焰温度是多少度,酒精灯火焰温度范围 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆(bào)震不规律所以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在(zài)燃烧的时(shí)候不够充(chōng)分就会产生抖动(dòng),而火花塞(sāi)抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情(qíng) 元征(zhēng)剪式(shì)举升(shēng)机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的(de)举升机油(yóu)缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗(qí)民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族(zú)中学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课(kè)选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通四年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭(bì)路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育(yù)技术水平走进自治区(qū)前(qián)列,被国(guó)家教育部命名(míng)为“农村计算(suàn)机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任教(jiào)师148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师(shī)分别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新(xīn),教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子(zi)女农村(cūn)留守(shǒu)儿(ér)童“示(shì)范(fàn)家(jiā)长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现有德育(yù)、物理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结题(tí)。

  优(yōu)质的(de)教(jiào)育服(fú)务(wù)与(yǔ)良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支(zhī)持,近年来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一流(liú)、质量一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是实践科(kē)学发(fā)展观的必(bì)然要求,是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是(shì)根(gēn)本(běn),提(tí)高质(zhì)量是核(hé)心,科研创新是动力,发(fā)展教(jiào)师是(shì)关键,强化(huà)管理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育(yù)工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥(huī)教(jiào)师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地(dì)发展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生身心发展规律,为每(měi)个学(xué)生(shēng)提供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计(jì)的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不断更新(xīn)自(zì)己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责(zé)任和必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成(chéng)才(cái)观(guān)念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立(lì)多元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念,推进各个学段(duàn)间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教(jiào)学(xué)育(yù)人的有机融合,不断丰富(fù)育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一(yī)个学生(shēng)都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服(fú)务型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关的(de)背景下(xià),学(xué)校首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为(wèi)本(běn)、以(yǐ)发(fā)展为本”的(de)思想提到(dào)新的高(gāo)度(dù)落实(shí),把(bǎ)“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务(wù)”理念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化为(wèi)学(xué)校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生(shēng)成为人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作(zuò)为基础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生的发(fā)展奠(diàn)定基础,书本理论知识(shí)只能是(shì)人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础(chǔ),学校(特别是基(jī)础教育阶(jiē)段)是为让学生(shēng)成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们的(de)主要任务(wù)是(shì)培养学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节(jié)要(yào)超越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展(zhǎn),管理创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校(xiào)工作管理的(de)创新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的(de)管理模(mó)式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创(chuàng)新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过(guò)程性、发展(zhǎn)性(xìng)和(hé)激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的(de)工作品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发(fā)展与(yǔ)学生(shēng)发(fā)展相(xiāng)结合、教(jiào)师发展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优秀教师群体的建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价(jià)激励制度(dù),使评价(jià)激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的(de)结合(hé)面上(shàng)。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确的世(shì)界观、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段(duàn)有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代(dài)精神(shén)教(jiào)育,社会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学生(shēng)的(de)责任意识和安全意识。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭(tíng)教(jiào)育和社会教(jiào)育的各个方(fāng)面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和行(xíng)为养成(chéng)教育有机结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是(shì)明确目标(biāo),首先要(yào)结合学校实际科学(xué)地定位(wèi)学(xué)校发展目标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而下确定各部(bù)门在各(gè)个阶段(duàn)的工作目标(biāo),引导全体师生确定自己(jǐ)的人生发(fā)展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下(xià)而上(shàng)实(shí)现目(mù)标(biāo)的过(guò)程就是逐步实(shí)现学校(xiào)整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的(de)过(guò)程(chéng)。

  二是(shì)科学计划(huà),近期(qī)规划要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划(huà)要落实(shí)近期(qī)规划,学期计划(huà)要落实学年(nián)计(jì)划,周工作安排要落(luò)实学期(qī)工作计划;三(sān)是狠(hěn)抓落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领导(dǎo)酒精灯火焰温度是多少度,酒精灯火焰温度范围岗位目标(biāo)管理责(zé)任制,要(yào)保证人人(rén)有事做,事事有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标准有高度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变(biàn),即由经验(yàn)型管理(lǐ)向科(kē)学型管理转变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封(fēng)闭式管(guǎn)理(lǐ)向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神(shén),深化教学改革 

    提(tí)高教育(yù)质(zhì)量,教(jiào)学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规为基石(shí),以科研(yán)为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化(huà),师生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂(táng)为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带(dài)着自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目标(biāo),创设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点了解(jiě)社会的(de)时(shí)间),全面(miàn)提高(gāo)课堂(táng)教(jiào)学的(de)有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入(rù)课堂督查(chá)、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管理。

  教研组要(yào)有计划(huà)地组(zǔ)织以课(kè)堂(táng)教(jiào)学(xué)为(wèi)主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新(xīn)能(néng)力(lì)和自(zì)我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动手(shǒu)动脑,学会生(酒精灯火焰温度是多少度,酒精灯火焰温度范围shēng)存生活,学(xué)会做事(shì)做人,促进(jìn)学生主动(dòng)适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善(shàn)能促进(jìn)学(xué)生全面(miàn)发展和(hé)促进(jìn)教(jiào)师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和发展学(xué)生多方面的潜(qián)能(néng),发(fā)挥评价(jià)的教育功能(néng)和激(jī)励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执(zhí)行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积(jī)极(jí)开发和利用(yòng)各(gè)种课程资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质(zhì)专(zhuān)业化教师队伍,是提升学(xué)校(xiào)内涵,提(tí)高教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理(lǐ)想(xiǎng)和职业道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要以(yǐ)身(shēn)作则(zé),率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组(zǔ)织(zhī)开(kāi)展(zhǎn)内(nèi)容丰(fēng)富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年(nián)一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师(shī)德(dé)表现作为教(jiào)师考核评(píng)价和(hé)评优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采取综(zōng)合措(cuò)施(shī),建立长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培(péi)养培训(xùn)规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课、校本(běn)研修、名师(shī)育(yù)名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶(fú)等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师(shī)专业水平和教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式(shì),培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的(de)竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合(hé)作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提(tí)升学校综合实(shí)力的过(guò)程中,还应注(zhù)重营造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育(y酒精灯火焰温度是多少度,酒精灯火焰温度范围ù)信息化建设,促(cù)进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规律(lǜ),发挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破(pò)口,以(yǐ)点(diǎn)带(dài)面(miàn),整体(tǐ)优(yōu)化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师和学校领(lǐng)导班子成(chéng)员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步(bù)形成一(yī)种独特的(de)、优质(zhì)的(de)、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的(de)治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念的(de)输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射(shè)面(miàn)和影(yǐng)响力(lì),进(jìn)一步提(tí)升学(xué)校的创新(xīn)能力(lì)和(hé)品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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