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狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现

狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝马MINI因为冰淇淋成为(wèi)众矢之的,不少(shǎo)车企趁势送起了(le)冰(bīng)淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然没放(fàng)过这波大好的营(yíng)销机会。

  然而近(jìn)期,小(xiǎo)鹏还(hái)是因(yīn)为(wèi)一则动画广告陷入了舆论危机(jī)。部分车友指责小鹏(péng),“不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯拉,还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学(xué)家。”

  在营销(xiāo)上(shàng)过分(fēn)卖力,凸(tū)显的是小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利(lì),不仅销量增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧,全(quán)年净亏损(sǔn)91.4亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报电(diàn)话(huà)会议(yì)上(shàng)承认:我们(men)业绩压力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚(wèi)小理中(zhōng)平均售价最(zuì)低的品牌,却创(chuàng)造了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低于小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前(qián)长(zhǎng)城汽(qì)车的得力干将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责公(gōng)司的产品规划、产品组(zǔ)合管理以(yǐ)及销售业务。王凤(fèng)英正式加入后,小(xiǎo)鹏随(suí)即开始对内部营销体(tǐ)系进行大刀阔斧(fǔ)的(de)改革。

  但对于来势汹汹的(de)新能源(yuán)汽车大(dà)洗牌,王凤英真(zhēn)的救得(dé)了(le)小鹏(péng)吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上输出?

  前(qián)不久,小鹏G6的(de)一则动画宣传广告,内容引发(fā)网友争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流(liú狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现)电之父,尼古拉·特斯(sī)拉的(de)巨幅(fú)海报上的(de)钉子(zi)拔出,海(hǎi)报轰然(rán)倒(dào)地(dì),随(suí)后(hòu)小镇上的Y字马路合并成一条,画(huà)面也显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认为(wèi)这(zhè)条广告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了(le)著名科学家(jiā)尼(ní)古拉(lā)·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特(tè)斯拉,被称为交流电之(zhī)父,拥(yōng)有近(jìn)1000项(xiàng)重大发明专(zhuān)利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天(tiān)才”。马斯克将品牌命名(míng)为特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬之意(yì)。小鹏G6的广告(gào),把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯拉混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉(lā)Model Y。在(zài)上(shàng)海车展前一天,小鹏(péng)汽车(chē)官微发(fā)布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯(fēng)狂输(shū)出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有大屏,导航还要用手机(jī)支架;

  号称智能(néng)车(chē),却(què)听不懂人话;

  女儿(ér)会打酱油,加价的“智能软件”还(hái)没上马;

  说(shuō)好(hǎo)的续航,跑起(qǐ)来缩水拉垮;

  班(bān)都(dōu)上(shàng)完了(le),电还(hái)没(méi)充满,真想开骂。

  在视频(pín)下方,小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但(dàn)还是respect,感谢所有可敬的友商,激励(lì)我(wǒ)们不断做(zuò)得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在下(xià)方评(píng)论,这则视频(pín)“简(jiǎn)直(zhí)是骑(qí)在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏(péng)的(de)粉丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销团队终(zhōng)于开窍了吗?

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  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为(wèi)新势力中最早实(shí)现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什(shén)么小(xiǎo)鹏从曾经的(de)销量(liàng)领先到如今一(yī)步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了

  说到产品实(shí)力,小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和(hé)传统车企不同,对(duì)于还没能实(shí)现盈利(lì)的新势力来说,营销(xiāo)是(shì)一(yī)门必修(xiū)课,也(yě)是一个技术活。比如(rú)马斯克(kè)、李斌、李(lǐ)想(xiǎng)等新势力创始人,多年(nián)来一直活跃在各大(dà)社交(jiāo)媒体(tǐ),为各(gè)自品牌(pái)营销和公关,冲(chōng)锋陷阵(zhèn)。

  相比之(zhī)下,小鹏的创(chuàng)始人就(jiù)要低调许(xǔ)多了。但(dàn)小鹏(péng)汽车(chē)自己,却是一点(diǎn)都不低调。虽(suī)然(rán)说新势力口碑基(jī)本上(shàng)都呈现出两极分化(huà),但(dàn)小(xiǎo)鹏口碑负面(miàn)的原(yuán)因,大(dà)多数都是在营销(xiāo)上。

  一直以来,网上(shàng)都存在(zài)对小鹏的营销(xiāo)都存在(zài)讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还有一个(gè)问题:小鹏汽车的(de)营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势(shì)还是(shì)翻(fān)车了

  虽然目前这(zhè)个问题因(yīn)为提问不够(gòu)客观,已经被知乎关闭。但问题下(xià)面依旧能(néng)看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车了

  除了上图中知乎网友(yǒu)列举的(de)“笨拙营(yíng)销(xiāo)”,小鹏还(hái)有不(bù)少营销(xiāo)引起(qǐ)网友争议(yì)。比如2020年8月,小鹏刚登录美(měi)股后(hòu)不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的(de)推送广(guǎng)告低俗(sú)营(yíng)销(xiāo)。该广告封(fēng)面为一名(míng)女(nǚ)性(xìng)从小鹏P7副驾(jià)驶座(zuò)下车的图片,并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也(yě)不怕被发(fā)现(xiàn)!”的广告语(yǔ)。即便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃零食(shí),但(dàn)还是遭(zāo)到不少网友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年(nián)10月,何小(xiǎo)鹏在微博上分(fēn)享的一(yī)则故事,也被网友质(zhì)疑(yí)是(shì)温情(qíng)营(yíng)销而翻车。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安的G3老车主置换G9,但没(méi)和女儿(ér)商量(liàng),女儿对G3很有感情,非常(cháng)不舍,在现场泣(qì)不成声(shēng)。用纸巾(jīn)写下一段(duàn)话留在车里。这张(zhāng)纸巾被(bèi)工作人员(yuán)发(fā)现后,大家相继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现</span>鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏借此(cǐ)表示(shì),这张纸条激励了(le)他们很多人,老车主的支持让他们更加(jiā)坚(jiān)信做这件事情很有意义(yì),后续还(hái)要(yào)更加(jiā)努力,提升(shēng)所(suǒ)有小鹏(péng)车主的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感人(rén),但网友(yǒu)却(què)不买账(zhàng),认为这个营销故事编的(de)有(yǒu)些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车(chē)了

  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业绩承压(yā)

  王(wáng)凤(fèng)英能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入(rù)268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未能完成年初定(dìng)下(xià)的销量目标。表(biǎo)现最弱的是小鹏汽车(chē),去年(nián)销量约为12.07万辆,目标(biāo)完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其它造车(chē)新势力(lì)。

  其原(yuán)因(yīn)就在(zài)于,被小鹏(péng)寄予(yǔ)厚望(wàng)的新车型小鹏(péng)G9,并没有像(xiàng)预(yù)想中(zhōng)一样,成为(wèi)继小(xiǎo)鹏P7之后的(de)另一(yī)爆款。在上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的(de)配置(zhì)、过多的型(xíng)号、以及过高(gāo)的(de)价(jià)格(gé),被(bèi)网友吐(tǔ)槽不断,甚至(zhì)还传出发布(bù)会后大面积退单的消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏(péng)的亏(kuī)损还(hái)在持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏(kuī)2500万元,亏损规(guī)模创下了(le)2018年以来(lái)新高。

  其中(zhōng)很大(dà)原因(yīn),在于小鹏对成本(běn)控制的(de)不到位。通过相(xiāng)关数据(jù)的(de)对(duì)比可以发(fā)现,“三傻”中营收(shōu)规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽(qì)车,投入(rù)的销(xiāo)售、一般行政开支却比理想还高,销管费(fèi)用率更是位居“三(sān)傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为(wèi)12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较(jiào)高(gāo)的蔚来也低于小鹏(péng)的水平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对(duì)于平均(jūn)售价还不到24万的(de)小鹏汽车来(lái)说(shuō),显然是不(bù)合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  何小鹏应(yīng)该也(yě)意识到(dào)了问题(tí)。去年10月,小鹏开(kāi)始内部(bù)组织结构调整(zhěng)。今(jīn)年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉利汽(qì)车高管易寒。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主要(yào)负责小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和(hé)销(xiāo)售体系;易(yì)寒(hán)担任营销副总,负责市场营销和(hé)公关传播工作。

  这(zhè)两位都是善(shàn)于营(yíng)销的高手。两位营销(xiāo)高手(shǒu)加入后,小鹏的营(yíng)销风(fēng)格的确有了(le)惊(jīng)人的(de)变化。但仅靠(kào)营销,能(néng)否让(ràng)小鹏,真(zhēn)正走出如今(jīn)的困境(jìng)吗(ma)?

  新官上(shàng)任三把火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是立下(xià)一个大(dà)Flag:“三(sān)年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五年小鹏市值达千(qiān)亿美(měi)元(yuán)”。

  但小鹏今(jīn)年(nián)第一季(jì)度的成绩(jì)单,却给了(le)王(wáng)凤英很大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销(xiāo)量(liàng)不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能(néng)源汽(qì)车市场开始回暖,众多新势力交付同比(bǐ)增长(zhǎng)的情况(kuàng)下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新(xīn)车6010辆(liàng),同(tóng)比下滑3.45%。3月虽(suī)然(rán)交付了7002辆(liàng)新(xīn)车,但同比(bǐ)却下降(jiàng)了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成了(le)全年销售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标(biāo),就(jiù)意(yì)味着,在接下来的9个(gè)月时间(jiān),小鹏(péng)要完成18.1万辆的销(xiāo)售目(mù)标,平(píng)均每个月必须要卖(mài)出2万辆,也就(jiù)是要(yào)让(ràng)3月的销售额,翻(fān)三倍(bèi)。

  新(xīn)势(shì)力“洗(xǐ)牌”一说,频频被行业内外提及。多位车企高管和创始人也都预测过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为(wèi):不(bù)管(guǎn)是(shì)10万辆一年(nián),还(hái)是50万辆(liàng)、70万(wàn)辆一年的汽车公司在5~15年(nián)之间都存(cún)活不了。在(zài)中国能(néng)够存(cún)活的最低都会达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏(péng),也是目前国内所有(yǒu)新(xīn)势力都遥不可及的数(shù)字。

  今年开年(nián)以来,随着(zhe)特斯(sī)拉率先点燃(rán)了价格战的硝(xiāo)烟,各大新(xīn)势力品(pǐn)牌被迫(pò)卷入其(qí)中,而以东风汽车为(wèi)代(dài)表的油车(chē)又将价格战推向一个高(gāo)潮。威马汽车、自游(yóu)家(jiā)、爱(ài)驰汽车等新势力品牌甚至在价格战(zhàn)之前(qián),就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的新能源汽车市场中,背负着巨额(é)亏损(sǔn)造车的(de)新势力们,谁也无法保(bǎo)证,自己(jǐ)不会成为下一个被洗(xǐ)牌出局的(de)车(chē)企。

  如今销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗(xǐ)牌?

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