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扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是(shì)学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花(huā)塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致爆(bào)震不规(guī)律所以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油点火都正常的,积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘(piāo)雪(xuě)无(wú)垠(yín) 需(xū)要排气的,一般(bān)的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私(sī)立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开(kāi)学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 校(xiào)长目(mù)标(biāo)
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编辑本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标(biāo)准配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视(shì)教(jiào)学系统运(yùn)用于(yú)教学,班班实现(xiàn)多媒(méi)体教学(xué),现代教育技术水平(píng)走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学(xué)质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课(kè)题(tí)实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好(hǎo)的办(bàn)学质量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支(zhī)持(chí),近年来得到社会(huì)各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的(de)斗志,同(tóng)心(xīn)同德,群策(cè)群力,向着建(jiàn)成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展是(shì)实(shí)践科学发展观的(de)必然要求,是实(shí)现可持续发(fā)展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路(lù),更新(xīn)理(lǐ)念是前提(tí),培养人才(cái)是根(gēn)本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是关(guān)键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理(lǐ)念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育(yù)人为本是(shì)教育(yù)工(gōng)作(zuò)的(de)根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥(huī)教师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学(xué)生,促(cù)进(jìn)每个学(xué)生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规(guī)律和(hé)学(xué)生(shēng)身心(xīn)发(fā)展规律,为每个学生提供适合的(de)教(jiào)育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教(jiào)育工作者,不断更新(xīn)自己的(扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌de)人才(cái)观和(hé)育人理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化(huà)人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持(chí)续(xù)发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立(lì)系统培养观念,推(tuī)进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔(xián)接,理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校(xiào)、家(jiā)庭、社会密切配合,重(zhòng)视活(huó)动育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育(yù)人的(de)有(yǒu)机融合,不(bù)断丰富育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服务型学校(xiào),营造(zào)良好的育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机(jī)关的(de)背(bèi)景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提(tí)到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理念转变(biàn)为(wèi)具(jù)体行动(dòng),内(nèi)化为(wèi)学(xué)校文化,把当前从事的(de)工(gōng)作当做(zuò)一种责任(rèn)和(hé)义务,把“人类灵魂的(de)工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事(shì)业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作(zuò)者(zhě),我们(men)必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学生人生的发(fā)展奠(diàn)定(dìng)基(jī)础,书本理论知识只能是人(rén)生发展的专业基础,学校(特别是(shì)基(jī)础教(jiào)育阶段)是为让学(xué)生成为未来人才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我们(men)的(de)主(zhǔ)要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行(xíng),关(guān)键在于教师(shī)管(guǎn)理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管理机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式(shì)”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激(jī)励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标(biāo)激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思维;要坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教(jiào)师发(fā)展(zhǎn)与学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优(yōu)秀教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价(jià)激(jī)励制度(dù),使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢(yíng)”的(de)结(jié)合(hé)面(miàn)上。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型(xíng)、研究(jiū)型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式(shì),丰富德育内容,推进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人(rén)生观(guān)、价值(zhí)观”为(wèi)目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔接的德(dé)育体系(xì),不(bù)断提高德育(yù)工(gōng)作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时代精神教育,社(shè)会(huì)主义荣辱观教育,公(gōng)民意(yì)识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭(tíng)教育(yù)和社(shè)会教育的(de)各(gè)个(gè)方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育(yù)和行为(wèi)养(yǎng)成(chéng)教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标(biāo),首先要结(jié)合(hé)学校实际科学地定(dìng)位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确定各(gè)部(bù)门(mén)在各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师(shī)生确(què)定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上(shàng)实现目标的过(guò)程(chéng)就是(shì)逐(zhú)步(bù)实现学校整体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学(xué)年计(jì)划(huà)要落实近期规划,学期(qī)计划要落(luò)实学年(nián)计划(huà),周(zhōu)工作(zuò)安排要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师(shī)岗位(wèi)竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保证人人(rén)有事做(zuò),事事(shì)有人管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评(píng)价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即(jí)由(yóu)经验(yàn)型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放(fàng)式(shì)的外延管理向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务(wù)型管理向(xiàng)流(liú)程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式管理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精(jīng)神(shén),深化(huà)教学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依(yī)据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化(huà),课堂(táng)教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的发展为本(běn),优(yōu)化教学手段(duàn),改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责(zé)任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自(zì)主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多(duō)时空(kōng)”(课(kè)堂给(gěi)学生多一点深入思(sī)考的时间,多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入(rù)课堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实现课(kè)堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研(yán)组要(yào)有计划地(dì)组织以(yǐ)课(kè)堂教学为(wèi)主的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要优化知识结(jié)构,丰富(fù)社会(huì)实(shí)践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提(tí)高学生的(de)学习能力(lì)、实(shí)践能力、科技创新能力(lì)和自我管理(lǐ)能力,教育学(xué)生(shēng)学会知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步完善能(néng)促(cù)进学生全(quán)面发展和促进教师不断提(tí)高的评(píng)价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生(shēng)多方(fāng)面(miàn)的潜(qián)能,发挥评价的(de)教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课程(chéng)计划(huà),按要(yào)求(qiú)开足开(kāi)齐(qí)开好所有规(guī)定课(kè)程的同时(shí),要(yào)积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养(yǎng)学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学(xué)生(shēng)才能健康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高(gāo)教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱(ài)学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅力和学(xué)识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练(liàn)师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师(shī)生做到的(de),校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样(yàng)才能引(yǐn)领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识和(hé)行(xíng)为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训(xùn)为平(píng)台,组织开(kāi)展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师(shī)德(dé)表现作为教师考核评价(jià)和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采取(qǔ)综合措施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善培(péi)养培(péi)训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促(cù)训,研(yán)训结合”的校(xiào)本研训(xùn)新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作(zuò)意(yì)识、学习反(fǎn)思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过(guò)程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼(liàn)精神(shén)文化传(chuán)统(tǒng),形成制(zhì)度文化支(zhī)柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校(xiào)优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体(tǐ)优(yōu)化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师和学校领导班子成(chéng)员在实(shí)践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时俱进(jìn),不断更(gèng)新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法,逐步(bù)形成(chéng)一(yī)种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成(chéng)扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌特有的治学方略、办学(xué)思路(lù)和办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上重视(shì)办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的辐射面(miàn)和影响力,进一(yī)步提(tí)升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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