部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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