雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于近日退休。他是在京东(dōng)供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最高的业务。

　　京东市值(zhí)最高的子(zi)集(jí)团京东健康进行了(le)近年来最大的组织变革，新成立即时零(líng)售(shòu)部和(hé)线下医疗业务(wù)部，原数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和(hé)公共事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事巨变(biàn)背后(hòu)，是京东在存量竞争(zhēng)环境下，从开疆拓土到以守为(wèi)攻的战略(lüè)转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归台前，都会带来(lái)整个(gè)京东巨大(dà)的人事变动，最近(jìn)的这一次也不例(lì)外。从(cóng)集团到(dào)子公司，从CEO到(dào)各大(dà)高(gāo)管，这场震动还在持续。

　　雪(xuě)豹(bào)财经社独家获(huò)悉，原京东集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤恒晟出任京东自有品(pǐn)牌代理负(fù)责人，向(xiàng)京(jīng)东集团董事(shì)会主(zhǔ)席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌(pái)业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公(gōng)司京东健(jiàn)康，也(yě)迎(yíng)来(lái)了近年来最大的架(jià)构调整。雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东健康近日新成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部和线下医疗业务(wù)部，将原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务部和政府事务部(bù)更(gèng)名(míng)为企业(yè)业务部(bù)和公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　“刘强(qiáng)东从未(wèi)离开”，在京东内部(bù)，从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这句话深信(xìn)不(bù)疑。去年(nián)底，刘强东用(yòng)一次严厉(lì)的高管(guǎn)批评(píng)会议宣告回归后，一(yī)名内(nèi)部员工评价称，“随着一(yī)系列调(diào)整，东哥(gē)的(de)影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭(zāo)遇危(wēi)急时(shí)刻(kè)，便强势回归，带(dài)着变革(gé)决心(xīn)推(tuī)动(dòng)这架巨大(dà)机器上的齿轮(lún)继续转动。

　　上一次(cì)是在京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了大(dà)批高(gāo)管，将(jiāng)徐雷推(tuī)上前台。如(rú)今，多次直(zhí)言京东遭(zāo)遇危机的刘强东打(dǎ)起了低价战争(zhēng)，并又一次推动了自(zì)上而(ér)下(xià)的人(rén)事变革，原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两(liǎng)次巨大变革背后，京东到(dào)底发生了什么？

　　高(gāo)级(jí)副(fù)总裁王笑(xiào)松与徐雷(léi)同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发酵，但这只是京东人(rén)事(shì)巨(jù)变最引人瞩目(mù)的一个缩影(yǐng)，下面还有更大(dà)的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内部信中称，高级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人(rén)王笑(xiào)松因个人原因提出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来为京东(dōng)作出的(de)贡献表(biǎo)示(shì)感谢，肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷(léi)一样。

　　多(duō)名京东(dōng)内部人(rén)士告(gào)诉雪豹财经(jīng)社，针对高层(céng)的变动还将(jiāng)继续(xù)。

　　很(hěn)多京东(dōng)员工(gōng)对王笑松(sōng)的(de)退休并不(bù)感到意外。一名员工评(píng)价(jià)称，“他从(cóng)中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员工透露，在去年底(dǐ)的京东内部会议(yì)上，刘强东(dōng)批评的高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入还早一年，在京(jīng)东工作15年(nián)。他曾是京(jīng)东最(zuì)年轻的副总裁(cái)，历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人(rén)，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组建(jiàn)三大事业群：大快(kuài)消事(shì)业群、电(diàn)子文娱事(shì)业群、时尚生活(huó)事业(yè)群(qún)，其(qí)中大快消事业群由生(shēng)鲜(xiān)事(shì)业部(bù)、消(xiāo)费品事(shì)业部以及(jí)新通路事业部(bù)构成。王(wáng)笑(xiào)松担任大(dà)快消事业(yè)群总(zǒng)裁(cái)，同(tóng)时升(shēng)任京东(dōng)高级(jí)副总(zǒng)裁，他(tā)手(shǒu)握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”，股价震荡下行，用户数被拼多多(duō)超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下(xià)的盒马在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆拓土，曾(céng)带队组建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体(tǐ)表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不(bù)顺利，一年时(shí)间内仅(jǐn)开店(diàn)十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强势主导了京东(dōng)的人事变(biàn)革，王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩(suō)水，只负(fù)责(zé)生鲜事(shì)业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在(zài)这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路(lù)被(bèi)边缘化(huà)，2019年(nián)从生鲜事(shì)业部离任，2020年(nián)出任自有品牌负(fù)责人。自有品牌业(yè)务主要(yào)包括京东京造和惠寻，在京东(dōng)内部相对(duì)边(biān)缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接(jiē)任王笑松的是他的直系(xì)下(xià)属汤恒(héng)晟，后者(zhě)拥有丰(fēng)富的(de)京东自有品牌业务经验，曾先后(hòu)担(dān)任京东京(jīng)造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健(jiàn)康近年来最(zuì)大的组(zǔ)织(zhī)变革(gé)

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东市值最高的子集团京(jīng)东健康迎来了近年来(lái)最大的(de)组织变革：新成立即(jí)时零售部和线下医疗业务部(bù)，将原数字健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规(guī)部(bù)。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健康发公(gōng)告称原(yuán)CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞任(rèn)，将在京东集团担任新的职(zhí)务，接(jiē)任他的是(shì)京(jīng)东集(jí)团投(tóu)资支持部负(fù)责人及自有品牌(pái)业(yè)务部财务负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京东大药(yào)房，从一家自营网店逐(zhú)步成长为京东旗下(xià)专注(zhù)于医(yī)疗健康业务的子集团，2020年底登陆(lù)港交所。目前市值约为1700亿港元，是京东系公司中，除京(jīng)东集团外市(shì)值(zhí)最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东健康(kāng)营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告准则经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京东健康(kāng)是医(yī)疗健康商品、服(fú)务(wù)、解决方案提供商，产(chǎn)品及服务(wù)覆盖医药(yào)健(jiàn)康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调(diào)整主要包(bāo)括：1）成立(lì)即时零售(shòu)部，由原医药部负责人王一(yī)婷(tíng)负责；成立(lì)线(xiàn)下医疗业务部，负(fù)责人暂(zàn)未披(pī)露；2）原(yuán)综合(hé)部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责人；原综合服务部(bù)供应链提升部负责人王海(hǎi)华，出(chū)任综合服务部负(fù)责人；原数字健康业务(wù)部更名(míng)为企业业务部，由原药京采负(fù)责人周新元负(fù)责；原政府事务部更(gèng)名(míng)为(wèi)公共事务与合(hé)规部，负责人暂(zàn)未披(pī)露。

　　上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部是动(dòng)作最(zuì)大的调整，二(èr)者都瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能力。其(qí)中即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位，一(yī)名(míng)京(jīng)东员工向雪豹(bào)财经社(shè)透(tòu)露，“因(yīn)为美团在即时配送(sòng)端(duān)有优(yōu)势(shì)，用户(hù)经常会(huì)在京东健(jiàn)康上看病，去美团下单买药。”因此(cǐ)，京东健康也要加强自(zì)己(jǐ)的(de)即(jí)时配送能力。

　　京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到，要进一步(bù)提(tí)升“快(kuài)速送药”能力。京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)此(cǐ)前选择(zé)的方(fāng)式是(shì)复用达(dá)达(dá)快送和京东到家的(de)配送能力。

　　线上(shàng)线下一(yī)体化建(jiàn)设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语(yǔ)中，“加(jiā)速(sù)推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务(wù)体系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康(kāng)目前(qián)自营医疗(liáo)商品零售占营收(shōu)超(chāo)过85％，其(qí)中(zhōng)对物流配送时(shí)间更不敏感的(de)非药品类（比如保(bǎo)健品）贡献过半(bàn)。京(jīng)东零售一直努力摆脱(tuō)“大(dà)药房”的形(xíng)象，线上(shàng)线下结(jié)合“医+药”的转型不可(kě)避免。

　　事实上，情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗这(zhè)套(tào)打法早(zǎo)已成为大健(jiàn)康赛道(dào)的共识。今年3月(yuè)，美(měi)团(tuán)买药slogan由(yóu)“买药上(shàng)美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药”。

　　目(mù)前，大健(jiàn)康(kāng)赛道(dào)呈现一超(chāo)多强的(de)市场格局。从(cóng)市值、营收维度看，京东健康(kāng)暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立(lì)的平安好医生掉队(duì)明显。不(bù)过，随着美团(tuán)强(qiáng)势(shì)入局(jú)，新一轮洗牌(pái)或将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王兴(xīng)也多次表示对美团(tuán)买药的(de)增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东需要的(de)人：会算账，忠诚度(dù)高

　　大(dà)环境(jìng)变了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京(jīng)东(dōng)面临的困(kùn)境是营收(shōu)增速(sù)下(xià)降，与高速(sù)发展的电商行业格格不入，被阿里越甩越远，又被(bèi)后来(lái)者拼多(duō)多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东(dōng)亟需开疆(jiāng)拓(tuò)土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高管(guǎn)会上，刘强东痛斥(chì)“混(hùn)日子的人太多(duō)”，他需要“能(néng)拼杀(shā)的兄弟(dì)”。

　　在随之而来的组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另(lìng)一位高级(jí)副总裁胡(hú)胜(shèng)利（当时主(zhǔ)管(guǎn)时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净收(shōu)入同比增(zēng)长26％以上(shàng)，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的存量竞争时(shí)期，刘强东需要的是以(yǐ)守(shǒu)为攻的(de)人(rén)才(cái)。

　　从(cóng)京东此轮人事变动中不难(nán)看出，刘强(qiáng)东认为守成之人(rén)必须具备两(liǎng)个条件(jiàn)：会算账，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务(wù)方面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在(zài)整个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事(shì)业群被拆(chāi)分(fēn)成家电(diàn)家居事(shì)业群和(hé)电(diàn)脑通讯(xùn)事(shì)业群(qún)，其中家电家具事业群(qún)由原京东零(líng)售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾(céng)独家报(bào)道京东(dōng)科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是对收(shōu)支(zhī)敏感的(de)高管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁，销售中心负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东内部(bù)员工(gōng)评价称，互(hù)联网公司都变得更加务实，京东也不例外，“找(zhǎo)最(zuì)会算账(zhàng)的人当(dāng)家，才能赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从去年(nián)年底开始，刘强东多次(cì)在内部提及低价(jià)战略，目的都是为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕(cán)食的(de)存量用户，再用低价去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘(liú)强东回归烧了(le)三把火，想抢(qiǎng)回被(bèi)拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战(zhàn)争需(xū)要(yào)子弹，CFO出(chū)身(shēn)的许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京(jīng)东(dōng)的经营利润和(hé)自(zì)由现金(jīn)流均同(tóng)比大幅增长，这部(bù)分得(dé)益于降本(běn)增效措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对许(xǔ)冉的评价也(yě)印证了这一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能带(dài)领京东走进下(xià)一阶(jiē)段，更加注重业务健康度和(hé)发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公(gōng)司的绝(jué)对控制权，而高管的忠(zhōng)诚度是保证变(biàn)革能否顺(shùn)利(lì)推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型(xíng)的高管(guǎn)得到重用(yòng)：一种是刘(liú)强(qiáng)东多年来亲自培(péi)养的管(guǎn)培生，另一(yī)种(zhǒng)是在(zài)京东内部没(méi)有复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人。

　　京东(dōng)零售(shòu)新任电脑通讯(xùn)事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业(yè)群负责人孔祥莹、全球购事业部负责人(rén)杨(yáng)啓焜和京东健康医(yī)疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管(guǎn)培(péi)生是刘强东的绝对(duì)情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗嫡系，拥有诸多特权，包括周(zhōu)报直(zhí)接抄送刘强东，能(néng)参加高级别的高管会议，一般至少由业(yè)务部(bù)门的副总裁(cái)亲(qīn)自指导等。

　　此外情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗，据多(duō)家媒(méi)体报(bào)道，刘强东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强且在京东(dōng)内部没有(yǒu)复(fù)杂人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人，许冉(rǎn)便是典型(xíng)代表。她(tā)于2018年加入京东，内(nèi)部人士(shì)认为她(tā)“安(ān)静，耐心，十(shí)分服从刘(liú)强东(dōng)下达的命令”。

　　接(jiē)手京东(dōng)零售大商超(chāo)全渠道事业群的姚彦中，是(shì)京东零售三个重要品(pǐn)类事业(yè)群中(zhōng)唯一一个没有(yǒu)离开的(de)副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评价他，“整个京(jīng)东零售，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个(gè)人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的职业(yè)经(jīng)理人，目(mù)前担任京东零售(shòu)生活(huó)服务(wù)事业群(qún)负责(zé)人。

　　带领自己亲自摆放位(wèi)置并信(xìn)任(rèn)的这群人，刘强东即将开(kāi)打一场(chǎng)新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论(lùn)公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替(tì)，京(jīng)东真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗