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抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌,抖音有一首歌什么荡悠悠

抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌,抖音有一首歌什么荡悠悠 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁是学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花(huā)塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时(shí)候不(bù)够充分就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘(piāo)雪(xuě)无(wú)垠 需(xū)要排气的(de),一般的举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝(sī)的。

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准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学简介说(shuō)明(míng)文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
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编辑(jí)本段学(xué)校总介(jiè)  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地(dì)迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一(yī)类标准配齐(qí),校园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭路(lù)电视(shì)教学(xué)系(xì)统运用于教(jiào)学(xué),班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列,被国家教(jiào)育部命名(míng)为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任(rèn)教(jiào)师148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师(shī)分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少数民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学(xué)校(xiào)”称(chēng)号。

  承担6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办(bàn)学质量,赢(yíng)得(dé)社(shè)会的认可与支持,近年来得到(dào)社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量(liàng)一(yī)流”的普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)校长 杨(yáng)树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发(fā)展观的(de)必然(rán)要求,是实现(xiàn)可持续发展的(de)必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养人(rén)才是根本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研创新是(shì)动力,发展教师是(shì)关键,强(qiáng)化管理是策(cè)略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发(fā)展规(guī)划纲要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为(wèi)主导(dǎo),充分发(fā)挥教师的主动性(xìng),把促进学(xué)生成长成才作(zuò)为学校一(yī)切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每(měi)个(gè)学生(shēng)主动地、生动(dòng)活泼抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌,抖音有一首歌什么荡悠悠地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每个学(xué)生提供适(shì)合的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千(qiān)万计(jì)的(de)专门人才和一(yī)大批拔尖(jiān)创新人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和(hé)育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念(niàn),面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一格培养人(rén)才。

  树(shù)立(lì)终(zhōng)身(shēn)学(xué)习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进(jìn)各个学段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活(huó)动育人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育(yù)人形(xíng)式和(hé)内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生都能(néng)够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好的(de)育人(rén)环境(jìng)。

  在全(quán)社会大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到(dào)新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服务(wù)”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化(huà)为学校文(wén)化,把当(dāng)前从事的工作当(dāng)做(zuò)一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事业(yè)追求而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教育只能(néng)是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识(shí)只能是人生发展的专业(yè)基(jī)础,学校(特别是(shì)基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务(wù)是培(péi)养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节(jié)要(yào)超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学(xué)校(xiào)工作管理(lǐ)的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管(guǎn)理的精(jīng)细(xì)化、规范化和人文(wén)化,不断创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管(guǎn)理制(zhì)度(dù)由“重(zhòng)规范”向“重促(cù)进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要(yào)充(chōng)分体现评价的过(guò)程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求,用发展的目(mù)标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学(xué)生发展相结合、教师(shī)发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定(dìng)教师团队发(fā)展评价激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢(yíng)”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高效(xiào)化(huà)。

  引(yǐn)导(dǎo)和促(cù)进教师(shī)向学(xué)习型、研(yán)究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界观、人生观、价(jià)值观”为目标(biāo),构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德(dé)育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对学生心理(lǐ)的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任(rèn)意识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的(de)各个环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和行为养成(chéng)教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展为本(běn),推进学校工(gōng)作管(guǎn)理(lǐ)科(kē)学化(huà)、民(mín)主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合学校实际(jì)科学地(dì)定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上(shàng)而下确(què)定各(gè)部门在各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自下而(ér)上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现(xiàn)学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落(luò)实学(xué)期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要做到工(gōng)作标准有高度(dù),过程管理有力度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学(xué)型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的(de)外延管理向精细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提(tí)高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革要以课标为依(yī)据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为(wèi)本,以学生的发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中心(即以学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主学习,合(hé)作学习),落(luò)实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点(diǎn)深入思(sī)考的(de)时(shí)间(jiān),多(duō)一点消化反馈和(hé)校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多一点(diǎn)了解社会(huì)的时(shí)间(jiān)),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查(chá)、研(yán)究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的(de)学(xué)习能力、实践能力、科(kē)技创新(xīn)能力和自我管理能力,教育学生(shēng)学会(huì)知识(shí)技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应社会(huì),开创美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能(néng)促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断提高的(de)评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价(jià)的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康成长、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要(yào)内容。

  学(xué)校在全面执行(xíng)国(guó)家和地(dì)方(fāng)课程计划(huà),按要求开足开齐开好所(suǒ)有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要积(jī)极(jí)开发和利(lì)用各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课(kè)程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和创(chuàng)新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德(dé)高(gāo)尚(shàng)、业务精湛、结(jié)构合理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专业(yè)化(huà)教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教(jiào)师职业理想和职业(yè抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌,抖音有一首歌什么荡悠悠)道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教书(shū)育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做(zuò)学生健康成(chéng)长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的(de)训练师(shī),知识技能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学(xué)校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子(zi)成员首先必须(xū)做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样(yàng)的(de)师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提(tí)和重要(yào)指标,采取综合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完(wán)善培(péi)养培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校(xiào)本(běn)研修(xiū)、名师(shī)育名(míng)师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队(duì)伍结构,提高教(jiào)师(shī)专业水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学(xué)反思(sī)、课题带动等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学(xué)骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识(shí)、团队(duì)合(hé)作(zuò)意识、学(xué)习反思意识(shí)和专业成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综合实力的(de)过程中(zhōng),还应注(zhù)重营(yíng)造物(wù)质文化氛围,提炼精(jīng)神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好教育(yù)信息化建设(shè),促(cù)进教育现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发(fā)挥本校(xiào)优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和(hé)学校领(lǐng)导班子成员在(zài)实(shí)践中大胆探索,与(yǔ)时俱进,不断(duàn)更(gèng)新教(jiào)育思想(xiǎng)、教育模式和(hé)教育方法(fǎ),逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办(bàn)学(xué)理(lǐ)念(niàn)的输出与(yǔ)共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校(xiào)的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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