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怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度上来(lái)说(shuō),在国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不(bù)断加强的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太久。成立(lì)至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户(hù),稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅,随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没(méi)有哪个互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

  但(dàn)在平(píng)静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态,公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑,且始终未能(néng)找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年(nián)8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰老,王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团,将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

  一年之(zhī)后,王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

  在(zài)很长一段时间内,陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定,朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān),在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财(cái)经(jīng)表示,“曾经七(qī)点一过(guò),领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待遇(yù)上(shàng),公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金,虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会(huì),陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名(míng)员工,从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出发,搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团(tuán)建,一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢,吸(xī)引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会议上,直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报,并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo),员工加班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议袭来,张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实(shí),2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán),范围覆盖大部分(fēn)部门(mén),一些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

  极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内,唐岩接手了陌陌(m怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义ò)创新事业部(bù),并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动,鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意,试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

  当公司(sī)不(bù)再(zài)是一(yī)滩(t怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义ān)死(sǐ)水(shuǐ),机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措,打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌(mò)陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà),业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对不同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下,入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种程度(dù)上,这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破陈(chén)规(guī),从无(wú)到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计,上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出(chū)海,前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

  如今的业(yè)内共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng),后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

  国内市场(chǎng)突破难(nán)寻(xún),唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而,受限于文化差异(yì),以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态,这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势(shì),最后也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部,推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东(dōng),同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式,避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成(chéng),以换取他们(men)的合作(zuò),如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除此以外(wài),陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月以来(lái),探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来,管理层(céng)对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视,乃至于在(zài)很长一段时间内,公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了,好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义访时还在强调,“我其实不建议出(chū)海,因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国(guó)市场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来(lái),7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过,如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市(shì)场,要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入(rù),在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时,做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌,当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn),留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求(qiú),文中人物均为化名)

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