mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时(shí)候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代(dài)表企(qǐ)业(yè)提供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面的(de)专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球(qiú)最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商(shāng)业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业和企业家(jiā布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少)，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助(zhù)企业(yè)发现生产经(jīng)营管理上(shàng)的主要问题，找出(chū)原因，制定切实(shí)可(kě)行的改善方案(àn)，指导改善方案的(de)实施，传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论与科学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式(shì)的经(jīng)营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一的办(bàn)法就是强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内(nèi)功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的(de)能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业(yè)或公司等(děng)单(dān)位(wèi)咨询诸如市场(chǎng)调查，价格(gé)预测(cè)，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管理方面内容(róng)的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公(gōng)司(sī)甚至可(kě)以为政(zhèng)府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公司在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大(dà)部(bù)分咨询(xún)公(gōng)司(sī)是由科技(jì)人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司将会有较大的发展。

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